成功創(chuàng)業(yè)(成功創(chuàng)業(yè)的案例)
成功人士是 怎樣創(chuàng)業(yè)的
成功人士創(chuàng)業(yè)是按照逆向思維的,。逆向思維是個(gè)好東西,盡可能的不要從眾,反過(guò)來(lái)想想,很有可能出奇效。從眾思維代表安全,而逆向思維的能力決定你能活得更好!套用這一句話,我們也可以說(shuō)成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的,,失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。創(chuàng)業(yè)者也有其共性,。研究其共性,,并把握這些共性,是一件非常有意義的事情,。
持之以恒,,堅(jiān)持不懈
創(chuàng)業(yè)者必須全身心投入自己的事業(yè),堅(jiān)持進(jìn)行創(chuàng)造活動(dòng)并付諸實(shí)施,,而不是僅僅停留在想法上,。因?yàn)?,在成為一名成功的?chuàng)業(yè)者之前,會(huì)產(chǎn)生許多想法,,并經(jīng)歷多次失敗,,這就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注的不是探索新的創(chuàng)意想法,,而是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。善于解決問(wèn)題的人能夠成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,。尋找團(tuán)隊(duì)合作
從認(rèn)識(shí)和信任的人當(dāng)中,,構(gòu)建一個(gè)全面的團(tuán)隊(duì)。成功的創(chuàng)業(yè)者需要與不同的人合作,,每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng),,也有自己的不足,只有相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,,才能使團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大起來(lái),。
成功創(chuàng)業(yè)者三要素_如何創(chuàng)業(yè)成功
社會(huì)上很多人認(rèn)為成功創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功是要有許多先天能力成功創(chuàng)業(yè)的成功創(chuàng)業(yè),,本人卻不 以為然,。來(lái)看看下面成功創(chuàng)業(yè)我為你帶來(lái)的成功創(chuàng)業(yè)者三要素吧,這其中也許就有你需要的,。
創(chuàng)業(yè)成功的三要素
我認(rèn)為,,創(chuàng)業(yè)成功有三個(gè)要素。第一個(gè)要素在于正確的產(chǎn)業(yè)選擇,。在1990年的時(shí)候,,我們還想不到能成為電纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),到去年我們的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)成功創(chuàng)業(yè)了100億,。五年前,,我們收購(gòu)了上市公司三普藥業(yè),后來(lái)我們注意到,,前十位的實(shí)力企業(yè)至少三個(gè)來(lái)自于地產(chǎn)界,,我們也適度地進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè),但主要精力和資源投入依然在電線電纜行業(yè),。
我的體會(huì)是:一個(gè)企業(yè)開(kāi)始的時(shí)候應(yīng)該選一個(gè)主業(yè),,認(rèn)認(rèn)真真把主業(yè)做好。電線電纜行業(yè)在以往的20年中高速發(fā)展,,年均增長(zhǎng)17%以上,,遠(yuǎn)東在創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)檫x擇進(jìn)入了這樣一個(gè)高速成長(zhǎng)的行業(yè)而迅速做大做強(qiáng)。在往后的十年二十年,,至少還會(huì)以15%的速度增長(zhǎng),。我們同行其他企業(yè)現(xiàn)在與我們差距比較大,,第二至第五位企業(yè)加起來(lái)才是我們企業(yè)的規(guī)模,發(fā)展空間非常大,,不能放棄,。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)加大研發(fā)投入,開(kāi)發(fā)出了替代鋼芯鋁絞線的新型碳纖維復(fù)合導(dǎo)線,,目前已經(jīng)在浙江等十多個(gè)省掛網(wǎng)運(yùn)行,。
一個(gè)企業(yè)如果做好的話,不愁沒(méi)有合作伙伴,,不愁沒(méi)有投資人,。因此像我們這樣一個(gè)成長(zhǎng)型公司,在中國(guó)類似的公司非常多,,今后商業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)更多,,無(wú)論你在中國(guó)上市還是境外上市,一定是非常好的路,。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)好了,,不走產(chǎn)品加資本的路子不可能成為世界一流的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)成功的第二個(gè)要素在于正確的發(fā)展模式,。企業(yè)到了一定時(shí)候,,我建議按照主業(yè)加投資的發(fā)展模式,不一定自己經(jīng)營(yíng)管理三到五個(gè)主業(yè),,盡管我們現(xiàn)在的三個(gè)主業(yè)做得還可以,。你可以再選擇一個(gè)投資方向,最好可以以股權(quán)的形式投資相對(duì)有發(fā)展空間,、成長(zhǎng)性好的公司,。遠(yuǎn)東就做了這些事情,比如說(shuō)我們兩年前投資了國(guó)內(nèi)80后的一批年輕人,,其中一家投了四百萬(wàn),,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是比較小的數(shù)字,對(duì)于要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)是非常需要的支持,。還比如在六年前我們投了尚德,,他們當(dāng)時(shí)回國(guó)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在做到了全球領(lǐng)先的太陽(yáng)能公司,。我們可以拿出一年盈利的20%給一些好的公司,,一定要相信自己,不可能所有投的公司沒(méi)有一個(gè)成功的,。
創(chuàng)業(yè)成功的第三個(gè)要素在于有力的制度和團(tuán)隊(duì),。股權(quán)制度是非常重要的,薪酬制度也是非常重要的,。另外組織體系和業(yè)務(wù)流程也是不可缺少的,。從股權(quán)制度來(lái)說(shuō),,遠(yuǎn)東非常有體會(huì),因?yàn)樽钤绲臅r(shí)候是我投資了180萬(wàn)開(kāi)始起步,,純粹是民營(yíng)企業(yè),。第一次改制的時(shí)候我把自己的企業(yè)送給了別人,以后不斷的順應(yīng)歷史潮流改變所有制,。但是有一點(diǎn)非常重要,,你必須能夠掌控,除非你不想經(jīng)營(yíng)管理,,你想過(guò)另外的生活,。如果你還是想做事業(yè)的話,還想自己做企業(yè)的話,,最好有相對(duì)的控股權(quán),還有一些股權(quán)可以給相關(guān)的管理技術(shù)專家?,F(xiàn)在的遠(yuǎn)東,,主要的核心人員都有股權(quán)。在我們沒(méi)有真正上市以前,,就有將近450位擁有百萬(wàn),、千萬(wàn)、億萬(wàn)資產(chǎn)的員工,,我相信將來(lái)會(huì)有更多的人擁有更多的財(cái)富,。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的三個(gè)最重要因素
關(guān)于 企業(yè) 文化 宣傳貼畫(huà),我的想法是在以下幾點(diǎn)中選取可以圖形表現(xiàn),、文字表述的主題內(nèi)容進(jìn)行張貼:
一,、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的三個(gè)最重要因素:1、團(tuán)隊(duì)2,、產(chǎn)品或服務(wù)3,、市場(chǎng)
二、一個(gè)好的企業(yè)文化:1.彼此信任,。2.使命感,。3. 良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。4. 節(jié)省每一分錢,。5. 股權(quán)激勵(lì),。6. 完美匹配。公司戰(zhàn)略正確并且跟遠(yuǎn)景目標(biāo)保持一致,,員工各司其職,,做他們擅長(zhǎng)的事情。從CEO到辦公室文員的所有員工的想法一致,。
7. 良好的溝通,。8. 充滿激情責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。9. 互相尊重。10. 專注于客戶,。
11. 精力充沛,。門是開(kāi)著的、白板上寫(xiě)得滿滿的,、每個(gè)人都在忙著做事,、會(huì)議簡(jiǎn)單有效。12. 寬松的工作環(huán)境,。13. 真誠(chéng),。
現(xiàn)在有個(gè)難題,我同 廣告 公司等聯(lián)系后發(fā)現(xiàn)
1,、 目前沒(méi)有現(xiàn)成的可以直接選購(gòu);
2,、 他們沒(méi)有圖庫(kù),我在網(wǎng)上找的圖精度不夠;
3,、 內(nèi)容選定后,,制作1天內(nèi)可以完成,價(jià)格50元左右(不包括可能需要設(shè)計(jì))
目前為止我只確定了一副圖精度,、內(nèi)容還都可以,,該圖主題定位在“溝通”上,其他的圖我還很發(fā)愁,,今天在網(wǎng)上再找找,,爭(zhēng)取今明兩天把方案搞定。還有一個(gè)下下策,,就是只張貼文字,,把主題思想說(shuō)清楚就行,可能不太美觀,。這是最后的選擇,。
創(chuàng)業(yè)者的七個(gè)賺錢小哲理
厭倦了朝九晚五的千篇一律,厭倦了公交地鐵的擁擠嘈雜,,不少人辭去穩(wěn)定的工作,,選擇從零開(kāi)始,為自己打工,,開(kāi)始創(chuàng)業(yè),。
選擇創(chuàng)業(yè)的人很多,真正成功的卻是極少數(shù),,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,,牢記七個(gè)小哲理,或許能少走許多彎路。
一,、可以樂(lè)觀,,但不能盲目
萬(wàn)丈高樓平地起,想要白手起家,,必然要克服重重險(xiǎn)阻,,在接二連三的打擊之下,保持樂(lè)觀的心態(tài),,無(wú)疑十分重要,。
然而,盲目的樂(lè)觀并不提倡,,在一個(gè)方向上不斷失敗之后,,不妨換一種思路,而不是“不撞南墻不回頭”,,一條路走到黑,。
二、敢于想象
人的潛力需要自我激勵(lì)和自我暗示,,一旦你認(rèn)為自己做不到,,那么心里就會(huì)給自己羅列出無(wú)數(shù)個(gè)做不到的借口。相反,,如果從一開(kāi)始你就堅(jiān)信自己能夠成功,那么在遇到困難時(shí),,往往會(huì)發(fā)揮出超乎自己想象的能力,。
三、需要固執(zhí),,但不要頑固
通往真理的路上,,從來(lái)都是孤獨(dú)的,在創(chuàng)業(yè)伊始,,家人的不解,、朋友的勸阻、外界的議論接踵而至,,切記不要被這些影響到自己的判斷,,堅(jiān)持自己內(nèi)心的想法,然后努力去嘗試,,才有成功的可能,。
當(dāng)然,如果其他人的建議確實(shí)具有建設(shè)性,,也不妨酌情采納,,俗話說(shuō)得好,三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮,一個(gè)人的智慧,,終究是有限的,。
四、善于發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷一段時(shí)間的挫敗之后,,有可能會(huì)因?yàn)榍榫w低落而對(duì)自身進(jìn)行自我否定,,在這個(gè)時(shí)候,一定要善于發(fā)現(xiàn)自身品質(zhì)的閃光點(diǎn),。
五,、有舍才有得
一年見(jiàn)不到成效還在努力,叫做堅(jiān)持,,十年二十年見(jiàn)不到成效卻還不改變,,就是迂腐了,如果自己的投資長(zhǎng)時(shí)間得不到回報(bào),,不妨重新審視一下創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,,或許,從一開(kāi)始你就是錯(cuò)的,。關(guān)注微信biznote,,洞見(jiàn)商業(yè)趨勢(shì)!
六、想法可以天馬行空,,但不能不切實(shí)際
創(chuàng)業(yè)者需要?jiǎng)?chuàng)意,,而創(chuàng)意想要轉(zhuǎn)化為財(cái)富,必須是要切合實(shí)際的,,歷史上很多大名鼎鼎的科學(xué)家醉心于研究永動(dòng)機(jī),,但實(shí)際證明,永動(dòng)機(jī)是違反熱力學(xué)守恒規(guī)律的,,即使耗盡畢生心血,,也不可能研究成功,。創(chuàng)業(yè)也是如此,,如果想法是不切實(shí)際的,就算再怎么努力,,也注定是竹籃打水一場(chǎng)空,。
七、懂得積累
創(chuàng)業(yè)成功的三要素
創(chuàng)業(yè)需要夢(mèng)想,,更需要堅(jiān)持,。以下是我分享的創(chuàng)業(yè)成功的三要素,一起來(lái)和我看看吧,。
成功創(chuàng)業(yè)三要素:
第一種心理素質(zhì):你是否輸?shù)闷?。每個(gè)人都希望贏,,可如果創(chuàng)業(yè)沒(méi)有成功,你能否承受得了失敗的后果,,如果承受不了就請(qǐng)你一定不要自己創(chuàng)業(yè)!
第二種心理素質(zhì):失敗了是否還有勇氣再拼下一次,。失敗了并不可怕,可怕的是丟掉創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣,,可怕的是跌到了就再也爬不起來(lái),只有爬起來(lái)再戰(zhàn),,才有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)成功!
第三種心理素質(zhì):是否能經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,繼續(xù)保持積極樂(lè)觀的心態(tài),相信生活中發(fā)生的任何事情都有利于“我”,。
適合獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的十種人
第一種人:有可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,有自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想;
第二種人:有一個(gè)能力互補(bǔ),、相互包容的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);
第三種人:有基本的啟動(dòng)資金的人;
第四種人:擁有所在行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的人;
第五種人:具有跌倒了有能力再爬起來(lái)繼續(xù)拼搏的人;
第六種人:具有不達(dá)目標(biāo)決不退縮的人;
第七種人:善于用人的人;
第八種人:在一個(gè)行業(yè)耐得住寂寞的人;
第九種人:具有獨(dú)立創(chuàng)新意識(shí)的人;
第十種人:具有危機(jī)意識(shí)的人!
成功男人的六大標(biāo)準(zhǔn)
一,、擁有一顆回報(bào)社會(huì)的感恩之心
二、擁有一群患難與共的真心朋友
三,、擁有一份前景光明的穩(wěn)定事業(yè)
四,、擁有一個(gè)其樂(lè)融融的幸福家庭
五、擁有一位品行才能出眾的子女
六,、擁有一張實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的銀行卡
創(chuàng)業(yè)成功的名人故事
EMBA4期的周航一向是個(gè)后知后覺(jué)的人,。
他2006年就參加過(guò)第一屆“玄奘之路”商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽,當(dāng)時(shí)只覺(jué)得是一次尋常的越野活動(dòng)而已,。此后幾年,他看到很多去過(guò)的人淚流滿面地回憶這一活動(dòng),,而且飽含深情地大談感悟,,說(shuō)這是“一次觸及靈魂的行走”,,周航突然覺(jué)得,,自己那一次走得好像有點(diǎn)倉(cāng)促了,。
“我既不愛(ài)音樂(lè),也不愛(ài)電子產(chǎn)品,,當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦一家音響企業(yè),,是覺(jué)得這個(gè)行業(yè)能賺錢?!焙痛蟛糠种袊?guó)企業(yè)家一樣,,周航的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)并非愛(ài)好,而是賺錢。
1994年,,21歲的周航剛剛大學(xué)畢業(yè),,就創(chuàng)辦了佛山天創(chuàng)電子企業(yè)有限公司。十年后,,這家企業(yè)在國(guó)內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)排名第一,,為北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)以及其他國(guó)內(nèi)大型活動(dòng)提供了大部分甚至全部音響設(shè)備,。剛剛30歲出頭的周航如愿以償,,過(guò)上了富裕而穩(wěn)定的生活,。也許是因?yàn)槌晒?lái)得早,,周航的性格一直很理性,很從容,。
“早上起床開(kāi)一個(gè)小時(shí)車去高爾夫球場(chǎng),,一場(chǎng)球打4個(gè)多小時(shí),再開(kāi)車回來(lái),,晚上和朋友吃頓飯,,一天就過(guò)去了?!敝芎竭@樣描述當(dāng)時(shí)的生活,。
當(dāng)他不知道該做什么的時(shí)候,高爾夫球場(chǎng)就成了一個(gè)貌似健康的避風(fēng)港,。他內(nèi)心里隱隱地覺(jué)得,,30歲剛出頭就過(guò)上這樣半退休的生活不太好,但是又找不到什么動(dòng)力改變自己,。周航把泡高爾夫球場(chǎng)看作是一種逃避—逃避自己內(nèi)心的沖動(dòng),。其實(shí),從2003年起,,他就想再創(chuàng)業(yè)一次,,做點(diǎn)兒自己真正喜歡的事情。
“但是,,人總是有惰性的,,惰性總有借口,反正也不缺錢,,拖拖拉拉一直沒(méi)有做,。”周航說(shuō),。一旦想干點(diǎn)事情,,他的理性就會(huì)反過(guò)來(lái)權(quán)衡,,給自己找出很多理由:比如想著失敗了怎么辦,還會(huì)想著現(xiàn)在挺好的,,有很多空閑的時(shí)間可以去享受等等,。
周航說(shuō),企業(yè)家去高爾夫球場(chǎng)多數(shù)是為了逃避什么,。他的一個(gè)球技最好的朋友當(dāng)年曾在海南做房地產(chǎn),,海南地產(chǎn)崩盤后,這個(gè)人欠了一屁股債,,為了躲債,,只好天天泡在高爾夫球場(chǎng)里。泡了一年多,,練出一手驚人的球技,。
入學(xué)長(zhǎng)江
那幾年,周航一直在玩,。2004年入學(xué)上長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA第四期,,他從高爾夫轉(zhuǎn)向出國(guó)旅游—從“玄奘之路”開(kāi)始,他又愛(ài)上了玩戶外,。長(zhǎng)江商學(xué)院成立了高遠(yuǎn)戶外俱樂(lè)部,,而后2008年汶川地震,參加玄奘之路的企業(yè)家們自愿成立了第一家民間救援隊(duì),,這些事情周航都曾參與過(guò),。他和在“玄奘之路”上認(rèn)識(shí)的朋友去阿拉善沙漠,攀哈巴雪山,,穿越安吉森林,,在大梅沙破海揚(yáng)帆,到騰沖清明追古,,走訪汶川,、玉樹(shù)災(zāi)區(qū),還有每周的10公里徒步,。
周航覺(jué)得做這些事情是否能找到人生意義或者目標(biāo)姑且不論,,至少眼界打開(kāi)了,做了一些有益于他人和社會(huì)的事情,,自己的生活也變得豐富而健康起來(lái),。
“玄奘之路”是前中央電視臺(tái)主持人曲向東創(chuàng)辦的一個(gè)項(xiàng)目,,他現(xiàn)在的身份是行知探索文化傳播公司董事長(zhǎng),。2005年10月,他策劃了一次“玄奘之路”的徒步活動(dòng),。據(jù)考證,,玄奘西行時(shí)最困難的一段路是從今天甘肅瓜州到新疆的哈密,,被稱為800里黃沙,玄奘在這一路上曾多次想要放棄,,但最后還是堅(jiān)持下來(lái)了—這是玄奘之路的來(lái)源,。
曲向東將這段路分成A、B,、C三段,,A段從敦煌塔爾寺遺址到白墩子,全程110公里,,準(zhǔn)備徒步走4天,,當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了王石、劉東華,、馮侖,、張維迎、齊大慶,、周國(guó)平,、葛劍雄、王小丫等20多人,。
就在臨行前不久,,王石的秘書(shū)打電話給曲向東,說(shuō)王石臨時(shí)有事,,可能去不成,。曲向東急了:“這事最核心的人物就是王石。誰(shuí)都可以不去,,他不能不去,。”最終王石在曲向東的軟磨硬泡下還是來(lái)了,。再后來(lái),,王石成了這個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)招牌,此后每年,,他都會(huì)為這個(gè)活動(dòng)寫(xiě)一篇文章,,稱這段路是他的精神之旅。玄奘之路將來(lái)參加活動(dòng)的人稱為“戈友”,,每人有一個(gè)編號(hào),,王石的編號(hào)是00000T01。
徒步結(jié)束后,,時(shí)任北大光華管理學(xué)院院長(zhǎng)的張維迎和長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)齊大慶跟曲向東提議,,可以把這個(gè)活動(dòng)向商學(xué)院的EMBA學(xué)員推廣,搞一個(gè)商學(xué)院之間的挑戰(zhàn)賽,。曲向東接受了這個(gè)建議,,注冊(cè)了一個(gè)公司,,寫(xiě)了幾個(gè)商業(yè)贊助方案。
“戈壁挑戰(zhàn)賽”的羈絆
2006年初,,紅牛維他命飲料有限公司總經(jīng)理王睿決定贊助這個(gè)項(xiàng)目,。王睿是長(zhǎng)江商學(xué)院的學(xué)員,她覺(jué)得EMBA學(xué)員們需要開(kāi)個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì),,通過(guò)競(jìng)賽去交流,,所以這個(gè)項(xiàng)目有前途。2006年5月,,第一屆“玄奘之路”國(guó)際商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽就辦起來(lái)了,,一共有長(zhǎng)江、清華,、北大,、復(fù)旦等6所商學(xué)院參加。
比賽分為A,、B組,,A組分出勝負(fù),B組重在體驗(yàn),。除了強(qiáng)烈的對(duì)勝利的渴望外,,體驗(yàn)也是活動(dòng)的一個(gè)賣點(diǎn)。2005年的第一次活動(dòng)曾經(jīng)出了很多名言,,比如王石的“讓靈魂跟上腳步”和馮侖的“偉大是熬出來(lái)的”,。此后來(lái)參加活動(dòng)的不少企業(yè)家,也確實(shí)希望在這條路上找到一點(diǎn)和靈魂,、智慧相關(guān)的體驗(yàn),。
其實(shí)曲向東最初辦這個(gè)活動(dòng),純粹是為了讓學(xué)員們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)聞,、加深友誼,、鍛煉身體。作為組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),,他不斷強(qiáng)調(diào)重在參與,、重在體驗(yàn)、“每一個(gè)人都是贏家”,。而王睿的進(jìn)入,,使得這個(gè)調(diào)子變了。她深知那些企業(yè)家或有商業(yè)理想的年輕人們充滿好勝心理—這在很大程度上是他們出來(lái)創(chuàng)業(yè)和在商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的前提,。有一次,,王睿很嚴(yán)肅地對(duì)曲向東說(shuō):“你不能培養(yǎng)鼓勵(lì)弱者的文化,輸贏很重要?!?/p>
第一屆戈壁挑戰(zhàn)賽的冠軍是長(zhǎng)江商學(xué)院,曲向東準(zhǔn)備了6個(gè)一模一樣的獎(jiǎng)牌,,說(shuō)“每個(gè)人都是贏家”,。結(jié)果在頒獎(jiǎng)儀式上,伴隨著汪峰的《飛得更高》和《怒放的生命》,,一個(gè)長(zhǎng)江商學(xué)院的男學(xué)員哭著沖了出去—獲得第一名的長(zhǎng)江商學(xué)院因?yàn)榈玫胶蛣e的學(xué)校一模一樣的獎(jiǎng)牌,,成了整個(gè)頒獎(jiǎng)晚會(huì)上最不快樂(lè)的一群人。
“很多人為了學(xué)校的榮譽(yù),,都是提前一年就開(kāi)始進(jìn)行訓(xùn)練,,戒掉了大酒大肉,每周跑10公里,,北京的訓(xùn)練點(diǎn)就是奧體公園,。”“玄奘之路”的一位工作人員說(shuō),,很多四五十歲的企業(yè)家為了“玄奘之路”而改變了生活方式,,甚至去參加馬拉松。連續(xù)三年得第一的中歐商學(xué)院因?yàn)閷W(xué)員對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的熱衷,,被戲稱為“中歐體育學(xué)院”,。
但周航有些不一樣的想法:“我們?cè)诔抢铮吞焯鞝?zhēng)名奪利,。好不容易給了自己一個(gè)星期的時(shí)間,,跑到幾千里之外的荒煙大漠里,結(jié)果還是爭(zhēng)名奪利,,那我們干嗎去了呢?”他希望自己能夠從活動(dòng)里獲得一些不同的體會(huì),。
“很多企業(yè)家登山也是為了標(biāo)榜自己的身份或者僅僅是獲得競(jìng)爭(zhēng)的快感,不是真的為了愛(ài)好,。比如登七大洲的最高峰和去南北兩極點(diǎn),,需要有錢、有閑,、身體好—這不就是成功人士的標(biāo)簽嗎,。”
每年的戈壁挑戰(zhàn)賽結(jié)束后,,主辦方都會(huì)制作一些印刷品,,各個(gè)商學(xué)院也會(huì)制作一些小冊(cè)子,里面都是一些參與者的體會(huì),,其中充滿了《沖刺!感謝!淚奔!》,、《為了信仰執(zhí)著前行》、《要感悟,,不要趕路》,、《生命不息,,腳步不止》這樣的標(biāo)題?!懊總€(gè)人都寫(xiě)得特有感覺(jué),,但是仔細(xì)一看又都差不多?!?/p>
2006年初,,周航還在長(zhǎng)江商學(xué)院上課的時(shí)候,就聽(tīng)長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)齊大慶講過(guò)“玄奘之路”—當(dāng)代名人,、孤煙大漠,、挑戰(zhàn)徒步讓他覺(jué)得很酷。于是懷揣著郊游的心,,他參加了第一屆的正式比賽,。結(jié)果,周航看到很多人淚流滿面甚至號(hào)啕大哭地沖過(guò)終點(diǎn),,但自己既沒(méi)有特別想要爭(zhēng)勝的心,,也沒(méi)有什么刻骨銘心的體驗(yàn),僅僅是覺(jué)得很累,。
“放下”是另一段遠(yuǎn)行的開(kāi)始
“很多人走完玄奘之路后改行,、辭職、創(chuàng)業(yè),,本來(lái)不想結(jié)婚的人結(jié)婚了,,不想離婚的人離婚了,也有不少人皈依了宗教,??傊褪亲隽艘粋€(gè)對(duì)人生很重大的決定?!币晃弧靶手贰钡墓ぷ魅藛T說(shuō),。
周航一直是個(gè)很理性的人,總是在別人慷慨激昂時(shí),,說(shuō)一些玩笑的話語(yǔ),,把場(chǎng)面給攪和了。周航后來(lái)承認(rèn),,每每聽(tīng)到人們?cè)诟瓯跒┥霞で槿f(wàn)丈,、超越自我的故事,他心里其實(shí)也渴望這樣的體驗(yàn),,他渴望哭一次,,渴望體驗(yàn)一下什么是挑戰(zhàn)極限,甚至渴望自己能夠性情大變。
“玄奘之路”項(xiàng)目除了用于比賽的A段112公里,,還有給挑戰(zhàn)過(guò)A段之后不過(guò)癮的人準(zhǔn)備的B段和C段,,路程更長(zhǎng),條件更差,。B段有130公里,,還是分4天走完。2010年,,周航準(zhǔn)備前往B段,,和他有同樣想法的人一共有14個(gè),。周航嘗試著問(wèn)他的同伴,,為什么要再來(lái),這些人都用一個(gè)在“玄奘之路”里很流行的“禪語(yǔ)”回答他—“放下,,放下,。”
“放下”這個(gè)字眼是在2005年那次“玄奘之路”中誕生的,。在一個(gè)篝火旁,,王石和王小丫等幾個(gè)人聊天,當(dāng)時(shí)王石正處在把企業(yè)放下的階段,,實(shí)際上就是為萬(wàn)科建立一個(gè)健全的企業(yè)管理機(jī)制—他開(kāi)始主動(dòng)遠(yuǎn)離公司的管理層,,下放權(quán)力。王石對(duì)外界說(shuō):“我登山越來(lái)越頻繁,,企業(yè)就越來(lái)越好,。”那一晚,,王石對(duì)圍坐在篝火邊的人說(shuō):“你看最后誰(shuí)能放得下,,就是我。好幾個(gè)人說(shuō)好來(lái)又沒(méi)來(lái),,馮侖下了飛機(jī)到了敦煌的賓館跟我們吃完飯就又走了,。要說(shuō)最后能放下的,還是我,?!?/p>
從此,“放下”成了企業(yè)家們一種時(shí)髦的表達(dá),,能“放下”也成了一種成功的標(biāo)志,。
2010年的“玄奘之路”,周航?jīng)Q定改變以往稍有疏離之心的態(tài)度,,開(kāi)始認(rèn)真地走,。
“第三天的34公里,我只休息了3次。當(dāng)我面對(duì)龍卷風(fēng)幾乎無(wú)路可逃,,當(dāng)我頂著烈日狂風(fēng)而淚流不止,,當(dāng)我在無(wú)路的茫茫戈壁蜿蜒迷路的時(shí)候,我覺(jué)得自己有一股巨大的能量而無(wú)法停下疾速狂奔的腳步,。終于在下午4:50第三個(gè)抵達(dá)營(yíng)地,。這時(shí)候,我覺(jué)得我很強(qiáng),,我覺(jué)得我做到了自我的承諾,,我的內(nèi)心很驕傲。我知道,,從此刻起,,我有一顆強(qiáng)者之心!”周航回憶說(shuō)。
周航在這段行程中一直試著去思考“放下”,,也有很多心得,,但始終沒(méi)明白到底應(yīng)該“放下”什么,他仍然沒(méi)有哭,。
2011年,,周航又回來(lái)參加C段的徒步,C段有167公里,,要走5天,,只有9個(gè)人一起走。這一次,,他終于體會(huì)到了“弱者”的感覺(jué)—臨出發(fā)前,,他有點(diǎn)感冒,上了路后身體狀況一直不好,,最后在隊(duì)友的幫助下,,完成了徒步。
周航說(shuō),,第三天下午,,他看著GPS上顯示自己的時(shí)速已經(jīng)降到每小時(shí)不到兩公里,雙腿怎么也邁不開(kāi),,看著一望無(wú)際的大漠上,,自己和隊(duì)友的距離越來(lái)越遠(yuǎn),估計(jì)自己回到營(yíng)地至少也是半夜了,。他的精神崩潰了,。
大部分忽然開(kāi)始熱衷戶外運(yùn)動(dòng)的企業(yè)家都是處在人生或事業(yè)的瓶頸階段—王睿曾經(jīng)問(wèn)過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院中參加“玄奘之路”的4個(gè)女學(xué)員,發(fā)現(xiàn)她們無(wú)一例外都是在婚姻和家庭上出了些問(wèn)題,。有些失意者會(huì)在征服大自然的過(guò)程中重新找到自信,,有些失意者則會(huì)在被大自然征服的過(guò)程中更清楚地看到自己,。
“在城市里,常常會(huì)產(chǎn)生自大的情緒,,覺(jué)得一切都是人類勞動(dòng)的產(chǎn)物,,樓很快就修起來(lái)了,城市建設(shè)日新月異,。處在事業(yè)上升期的人,,會(huì)覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)啊、輸贏啊,、征服啊很重要,,他們看不到風(fēng)景,充滿了對(duì)自己的自豪感,?!敝芎秸f(shuō),很多中國(guó)企業(yè)家或者商人,,都是靠利益驅(qū)動(dòng)去創(chuàng)業(yè)的,,因?yàn)椴皇亲约旱呐d趣,。但僅僅是為了錢,,這樣是做不出好企業(yè)的。
易到用車
“這兩年我都沒(méi)怎么玩了,?!敝芎秸f(shuō)。2010年,,他終于開(kāi)始了自己等待已久的第二次創(chuàng)業(yè),,開(kāi)辦了易到用車網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)站能為消費(fèi)者提供帶司機(jī)的租車服務(wù),、這次創(chuàng)業(yè)確實(shí)是出于愛(ài)好或者說(shuō)需求—因?yàn)橹芎阶约翰皇呛軔?ài)開(kāi)車,。
“以前的生意,面對(duì)的都是大客戶,,都是通過(guò)招投標(biāo)的方式獲得生意,,里面難免有很多我不喜歡的東西?!敝芎秸f(shuō),,他其實(shí)一直想做的是能給更多人帶來(lái)方便的生意?!捌囎赓U業(yè)已經(jīng)存在十幾二十年了,,但是非常小和零散,大多是幾個(gè)人幾十個(gè)人,,每家?guī)资习佥v車,,經(jīng)營(yíng)的地域也不廣,。能不能把現(xiàn)有資源整合起來(lái),快速形成一個(gè)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?”
周航做這個(gè)生意一輛車也沒(méi)買,,而是專心開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺(tái),。“我們跟租車公司簽約,,給每一輛車做車載終端,。過(guò)去一個(gè)車載終端可能很貴很龐大,還得固定安裝,,現(xiàn)在只要在智能手機(jī)上做一個(gè)客戶端,,利用已有的數(shù)據(jù)地圖和定位技術(shù),就很容易知道每臺(tái)車的位置和狀態(tài)了,?!?/p>
易到用車網(wǎng)的辦公室里,掛著大大的北京地圖,,一輛輛移動(dòng)的汽車小標(biāo)在上面跑來(lái)跑去,。同樣的地圖也顯示在易到用車的手機(jī)客戶端里?!拔覀兏瓉?lái)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,,這是我們商業(yè)模式設(shè)計(jì)精妙的地方。車輛永遠(yuǎn)不可能飽和,,誰(shuí)都愿意提高自己車輛的利用率,,一旦有空閑,就把狀態(tài)釋放出來(lái),,加入到我們的匹配系統(tǒng)里,。我們系統(tǒng)有一個(gè)內(nèi)部算法,基于位置,、經(jīng)濟(jì)性等,,算出該派哪臺(tái)車,有訂單就推送過(guò)去,,就像搜索引擎一樣,。”現(xiàn)在,,周航的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)張到300多人,,除北京外,上海,、廣州,、深圳各站也已建立。
這次創(chuàng)業(yè),,周航的很多朋友都表示反對(duì),,原因是周航?jīng)]有做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì),,他們中一些人還擔(dān)心中國(guó)人可能不需要這樣的服務(wù)。但他還是做了,。
“你要接受自己本來(lái)的面貌,,傾聽(tīng)自己內(nèi)心的聲音?!敝芎秸f(shuō),,“我們做判斷往往太理性,所謂理性,,就是利益和得失的判斷,,其實(shí)你內(nèi)心早就有個(gè)聲音,但是我們平時(shí)雜音太多,,內(nèi)心的聲音聽(tīng)不見(jiàn)了,。當(dāng)你真的遵從自己內(nèi)心的聲音,你會(huì)變得更勇敢,?!?/p>
也許,出走,,就是讓他聽(tīng)見(jiàn)這個(gè)聲音,。
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創(chuàng)業(yè)成功的案例3個(gè)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),,新的路可能在別人不敢走的地方,也可能在別人不愿走的地方,,而別人看不到想不到的地方往往很少,。以下是我為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的案例,歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)成功的案例1:
徐波是湖南到廣州的打工仔,,張勇光是他的朋友,。2002年的一天,,兩個(gè)人坐在一起商量,覺(jué)得長(zhǎng)期這樣打工下去不是個(gè)出路,,同時(shí)看著周圍很多老鄉(xiāng)因?yàn)樽錾?,不大不小多少都發(fā)了點(diǎn)兒財(cái),兩個(gè)人看著有點(diǎn)心動(dòng),,就想自己也做點(diǎn)生意,,但是兩個(gè)人都沒(méi)有多少本錢,做什么好呢?想來(lái)想去,,徐波說(shuō),,廣州有很多的湖南人,也有很多湘菜館,,但是館子不是所有人都下得起的,。像我們這樣的打工仔不必說(shuō),一天賺幾個(gè)錢還不夠吃飯,,哪兒有錢下飯館?有些做生意的老鄉(xiāng)雖然手頭寬裕一些,,但是偶爾下下館子沒(méi)有問(wèn)題,經(jīng)常下館子的話,,可能也不太容易,。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),大多數(shù)時(shí)間還是得自己在家里做飯吃,。湖南人的口味比較特殊,,做飯用的原材料也比較特殊,而且湖南人比較認(rèn)死理,,鄉(xiāng)土觀念較重,,而廣州看不到專門經(jīng)營(yíng)湖南土特產(chǎn)的商店,如果我們做這一行,,說(shuō)不定會(huì)有錢賺,。
兩個(gè)人說(shuō)干就干,馬上進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,果然,除了在一些大小超市有些湖南來(lái)的零星雜貨外,,廣州的大街小巷真的是看不見(jiàn)一家專門經(jīng)營(yíng)湖南土特產(chǎn)的商店,。調(diào)查的結(jié)果讓兩個(gè)人大為興奮。不久,,兩個(gè)人合伙投資10來(lái)萬(wàn)元的湖南雜貨店在廣州大道南方日?qǐng)?bào)社附近正式登場(chǎng)亮相,,商店取名為“湖南味道”。兩個(gè)人雖然錢不多,,但為了不讓人誤認(rèn)為自己是隨時(shí)會(huì)飛掉的“野雞小店”,,痛下決心花1萬(wàn)塊錢請(qǐng)廣州書(shū)畫(huà)界的名家李華白題寫(xiě)了“湖南味道”四個(gè)字的招牌,。招牌掛出來(lái),厚重的墨跡果然讓人肅然起敬,。
在徐波和張勇光的店里,,處處突出的都是“湖南味道”,所售貨物都是地道湘產(chǎn)自不必說(shuō),,連員工都是非純正湖南人不用,。走進(jìn)徐波和張勇光的店里,觸耳一片“湘音”,。湖南人愛(ài)嚼檳榔,,不停嚼著檳榔的老板看見(jiàn)顧客進(jìn)來(lái),會(huì)問(wèn)你要不要也來(lái)上一顆,。幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么曲折,,徐波和張勇光的小店從第一個(gè)月就開(kāi)始贏利,如今“湖南味道”在廣州的湖南老鄉(xiāng)中不說(shuō)盡人皆知也差不多了,。
徐波和張勇光的成功并不是一個(gè)偶然的案例,。俗話說(shuō),,貨到地頭死,。早在幾十年前,魯迅就在一篇文章中寫(xiě)道:“白菜運(yùn)到浙江便用紅頭繩系住菜根,,倒掛在水果店里,,尊為‘膠菜’?!彪x開(kāi)了地頭,,“低”的白菜就變成了“高貴”的水果。另一方面,,人都有鱸魚(yú)莼根,,鄉(xiāng)土之思,而當(dāng)前中國(guó)社會(huì)和數(shù)十年前“死水微瀾”的情況已經(jīng)大為不同,,過(guò)去人們很少愿意外出,,即使沒(méi)有飯吃,沒(méi)有衣穿,,也甘愿守一方“熱土”,,終老是鄉(xiāng),但現(xiàn)在不愿外出謀生和不必外出謀生的人很少,,光是每年在全國(guó)各地流動(dòng)的民工就有幾個(gè)億,。這些人身子離開(kāi)了故鄉(xiāng),心卻仍在故鄉(xiāng);嘴巴說(shuō)著普通話,舌頭卻想著家鄉(xiāng)味,。想吃家鄉(xiāng)飯了,,上飯館當(dāng)然是一個(gè)選擇,。因?yàn)檫@個(gè)原因,,開(kāi)鄉(xiāng)土風(fēng)味飯館也成了一個(gè)時(shí)尚,成為了異地創(chuàng)業(yè)和投資的一條捷徑,。但如今不說(shuō)在北京,、上海、廣州這樣的大城市,,就是在各地小一些的城市,各種各樣的酒樓飯館多得是,,哪個(gè)地方的風(fēng)味都能夠找得到,這一行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,投入要求越來(lái)越大,已不太適合小本經(jīng)營(yíng),。但是,,就像徐波和張勇光分析的那樣,每個(gè)人天天要吃飯,,而且一天要吃三頓,而能夠天天瀟灑下飯館,、頓頓瀟灑下飯館的卻不多。大多數(shù)人還是要自己動(dòng)手來(lái)解決吃飯問(wèn)題,。以中國(guó)之大,,幅員之廣,不同地方人們的口味,、飲食風(fēng)俗大為不同,。在這種情況下,開(kāi)土雜店,,經(jīng)營(yíng)家鄉(xiāng)土特產(chǎn),,為遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的家鄉(xiāng)人以廉價(jià)、方便的形式解決口味問(wèn)題就有了巨大的市場(chǎng)空間,。這是徐波和張勇光的“湖南味道”能夠迅速取得成功的先決條件。
像這樣利用鄉(xiāng)情來(lái)賺錢,,不僅限于餐飲,、土特產(chǎn),,其中可供開(kāi)發(fā)的利基點(diǎn)很多,利潤(rùn)空間很大,,如組織家鄉(xiāng)同胞聯(lián)誼會(huì),、為初到本地的家鄉(xiāng)同胞提供各種咨詢和資訊服務(wù),、為家鄉(xiāng)產(chǎn)品打開(kāi)本地市場(chǎng)提供服務(wù),、為家鄉(xiāng)到本地辦事的人員提供住宿、向?qū)?、關(guān)系疏通服務(wù)等等,。杭州有一個(gè)叫蔣念來(lái)的人,就是依*在杭州開(kāi)辦面向淳安老鄉(xiāng)的小旅館,,為來(lái)杭州辦事的淳安老鄉(xiāng)提供住宿和交通服務(wù)發(fā)了財(cái),。隨著國(guó)內(nèi)人口流動(dòng)的加劇,這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)越來(lái)越大,。
利用老鄉(xiāng)的鄉(xiāng)土之思來(lái)賺錢,,只是移形換位的一種形式。移形換位的意思說(shuō)到底就是,,利用人和物在不同空間表現(xiàn)出來(lái)的不同價(jià)值差別來(lái)獲取利潤(rùn),。不同地域之間、城鄉(xiāng)之間可以交流和交換的東西很多,,只要存在交流與交換,,就存在著商業(yè)機(jī)會(huì)。商業(yè)活動(dòng)說(shuō)到底其實(shí)也就是一種人與物交流與交換的活動(dòng),。湖南鳳凰縣有一個(gè)叫張松的人,,將家鄉(xiāng)山上人們認(rèn)為“一錢不值”的野花野草,經(jīng)過(guò)處理加工后做成書(shū)簽賣到深圳,,2004年一年就賺了30萬(wàn)元,,而張松在廣東打工十多年,加起來(lái)賺到的錢也沒(méi)有這一年賺到的錢的1/5,,最窮的時(shí)候他曾經(jīng)窮到連兩元錢的盒飯都吃不起,。只是換了一個(gè)地方,一文不值的東西就變得價(jià)值不菲,,這就是移形換位的奇妙之處,。
在此類操作中,需要注意的是,,第一,,產(chǎn)品地域特色要濃。地域特色濃,才能引起其他地域消費(fèi)者的足夠重視和興趣,。第二,,以中低價(jià)商品為主。一件商品在這個(gè)地方是人們很熟悉的東西,,甚至是日常消費(fèi)用品,,換個(gè)地方則成了人們不熟悉的新東西,成了情趣商品或享受型商品,。這類商品大多屬于可有可無(wú)的商品,,而中小投資者或創(chuàng)業(yè)者大多沒(méi)有足夠資金去打廣告或做推廣,以喚起人們消費(fèi)的欲望和熱情,,在這種情況下,,如果商品價(jià)格較高,則不易為人們所接受,,難以在短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng),。如果將市場(chǎng)培育期放得過(guò)長(zhǎng),中小投資者和創(chuàng)業(yè)者在資金上一般又難以支持,,所以,,以中低價(jià)商品為主,是符合中小投資者和創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際情況的,。第三,,重視質(zhì)量和信譽(yù)。對(duì)于土特類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),,因?yàn)殇N售對(duì)象大多是老鄉(xiāng),,家鄉(xiāng)的東西他們很熟悉,很容易品出產(chǎn)品的地道與真假,,另一方面,,因?yàn)榇蠹叶际抢相l(xiāng),老鄉(xiāng)之間鄉(xiāng)土鄉(xiāng)音親密無(wú)間,,這是優(yōu)勢(shì),,同時(shí),大家知根知底,,只要有一點(diǎn)疏忽和服務(wù)不到位,,壞名聲很快就會(huì)在一個(gè)封閉的圈子里傳得盡人皆知,生意將徹底垮臺(tái),,很少有挽回的機(jī)會(huì),。如果主要消費(fèi)對(duì)象換成了當(dāng)?shù)厝耍麄儽緛?lái)對(duì)你銷售的商品就不熟悉,,懷著疑心,,就更加要重視商品的質(zhì)量和信譽(yù),。張松在向深圳銷售野生花草標(biāo)本書(shū)簽的過(guò)程中,就遇到過(guò)質(zhì)量和信譽(yù)問(wèn)題,,差點(diǎn)讓他前功盡棄,。
創(chuàng)業(yè)成功的案例2:
近年來(lái),,“月子阿姨”在杭州大行其道,,始創(chuàng)這門行業(yè)的是一個(gè)女人,名叫俞紅,。
俞紅1990年代初畢業(yè)于杭州大學(xué),,曾在一家國(guó)企做過(guò)管理工作,還曾在“康師傅”企劃部做過(guò)企劃,。在“康師傅”的經(jīng)歷對(duì)俞紅的影響很大,,教會(huì)了她按科學(xué)的方法來(lái)思考和處理問(wèn)題。后來(lái)俞紅進(jìn)入了聯(lián)通租賃公司,。1999年,,俞紅的女兒來(lái)到人間,初為人母的喜悅很快被煩惱所代替,,原因在于,,難以找到一個(gè)合適的月子保姆。在女兒來(lái)到人間的短短一個(gè)月內(nèi),,俞紅竟然換了6個(gè)保姆,。
這使她開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題,自己有這樣的煩惱,,別人是不是也會(huì)有同樣的煩惱?如果能夠?yàn)榇蠹医鉀Q這個(gè)煩惱,,豈不就是一個(gè)巨大的商機(jī)。這么想著,,俞紅很快進(jìn)行了一番市場(chǎng)調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)月子保姆市場(chǎng)確實(shí)存在,而且市場(chǎng)還不小,。這使她深覺(jué)興奮,,一直有創(chuàng)業(yè)情結(jié)而始終找不到好項(xiàng)目的她決定將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)就定在這里。
目標(biāo)定好了,,俞紅并沒(méi)有盲動(dòng),。她想自己資金不多,經(jīng)不起慢慢折騰,,需要尋找一條成功的捷徑,。她很快就找到了這條捷徑:與省婦女保健醫(yī)院合作,共同開(kāi)發(fā)月子保姆市場(chǎng),。后來(lái)她又試探著與省兒童保健醫(yī)院聯(lián)系,,對(duì)方同樣深感興趣,。創(chuàng)業(yè)的兩大難題,兩只攔路虎:技術(shù)和客源,,輕而易舉得到了解決,。
當(dāng)俞紅到工商部門去申請(qǐng)登記注冊(cè)時(shí),對(duì)方十分驚訝,,因?yàn)樗麄冞€從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)有這樣一個(gè)行當(dāng),。俞紅的公司是杭州第一家以產(chǎn)婦、新生兒為服務(wù)對(duì)象的專業(yè)公司,。俞紅給自己的公司取名為杭州世紀(jì)母嬰服務(wù)有限公司,。因?yàn)檫@個(gè)事情實(shí)在新鮮,引起了很多新聞媒體的興趣,,杭州的報(bào)紙,、電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行了輪番報(bào)道,,俞紅和她的世紀(jì)母嬰服務(wù)有限公司一舉成名,。
俞紅的生意做得順風(fēng)順?biāo)km是一門小生意,,而且做的是短期業(yè)務(wù),,因?yàn)槊考沂褂玫脑伦颖D芬话憔驮?個(gè)月左右,但是附加值很高,,單位產(chǎn)值十分驚人,。俞紅的公司目前除去各項(xiàng)開(kāi)支,每月純利可達(dá)數(shù)萬(wàn)元,。近期,,她還準(zhǔn)備在義烏和溫州、寧波,、臺(tái)州等地開(kāi)辦分公司或者發(fā)展加盟連鎖機(jī)構(gòu),。
設(shè)身處地的下一句話就是“推己及人”。從自己和別人的困難中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì),,已經(jīng)成為了一個(gè)常規(guī)的方法,,成功的幾率非常高。這是因?yàn)楫?dāng)自己或別人感到困難的時(shí)候,,證明市場(chǎng)已經(jīng)形成,,你所需要做的只是采取正確的方法,對(duì)已經(jīng)形成的市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)而已,,這比憑空創(chuàng)造一個(gè)新市場(chǎng)要容易得多,,需要的投入也會(huì)小得多。所以,,作為投資者和創(chuàng)業(yè)者平時(shí)要留心觀察,,機(jī)會(huì)說(shuō)不定就在你的身邊,。
創(chuàng)業(yè)成功的案例3:
喬治不是外國(guó)人,而是個(gè)地道的中國(guó)人,。
10年前,,喬治還是南京街頭的一個(gè)問(wèn)題少年,喜歡跟人動(dòng)拳頭打架,。長(zhǎng)大以后的喬治決定干點(diǎn)正經(jīng)事,,他參加了廚師培訓(xùn)班,技術(shù)學(xué)得不錯(cuò),,但是快畢業(yè)時(shí),,他卻發(fā)現(xiàn)自己對(duì)烹調(diào)沒(méi)有什么興趣。他感興趣的是理發(fā),,現(xiàn)在叫美發(fā)。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個(gè)發(fā)型師是那么美妙的一件事情,。所以,,他放下勺子,拿起剪子,,先在南京,,后又到上海,苦練起了美發(fā)技術(shù),,并且很快就顯露出過(guò)人的才華,。
1996年,香港明星張敏在上海開(kāi)了一家名叫露莎蓮妮的高檔發(fā)型屋,,喬治正式出師,,當(dāng)上了露莎蓮妮的一個(gè)技師,幫人洗發(fā)燙發(fā)染發(fā),,但是沒(méi)幾天老板就發(fā)現(xiàn)了他在發(fā)型設(shè)計(jì)上的天份,,破格將他晉升為發(fā)型師,與從香港,、法國(guó),、新加坡聘請(qǐng)來(lái)的那些發(fā)型師平起平坐。后來(lái)喬治又輾轉(zhuǎn)于杭州等地一些發(fā)屋做發(fā)型師,,目的是磨煉自己的技術(shù),。時(shí)機(jī)成熟后,喬治開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯,。因?yàn)槿狈Y金,,他無(wú)力租賃繁華的店面,只能在杭州一個(gè)偏僻的角落接下一家別人經(jīng)營(yíng)不下去的發(fā)型屋,,改造后打出了自己的名頭:?jiǎn)讨伟l(fā)型設(shè)計(jì)中心,,時(shí)為2000年3月18日,。
開(kāi)始時(shí)因?yàn)榈囟尾缓茫瑔讨蔚纳夂懿痪皻?,但過(guò)了不久,,就有很多過(guò)去喬治在別的發(fā)型屋做設(shè)計(jì)師時(shí)的忠實(shí)“FANS”跟蹤而來(lái),這樣*著一傳十,,十傳百,,不久大家就都知道杭州那個(gè)發(fā)型做得最好的“喬治”現(xiàn)在到了某某地方,自己開(kāi)了一家發(fā)型設(shè)計(jì)中心,,喬治很快就走出了困境,。僅僅過(guò)了一年多,喬治的發(fā)型中心就變成了發(fā)型廣場(chǎng),,面積達(dá)500多平方米,,緊跟杭州那些財(cái)大氣粗的美發(fā)巨無(wú)霸如新愛(ài)情故事、阿偉,、東方名剪等,,成為杭州美發(fā)市場(chǎng)的一個(gè)后起之秀。
現(xiàn)在在喬治的發(fā)型廣場(chǎng)剪一個(gè)頭,,最低的只要25元,,而最高的需要380元,很多文藝界的名人如胡兵,、瞿穎,、陸毅之類,都接受過(guò)喬治的服務(wù),。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資者來(lái)說(shuō),,有一句不得不記住的老話,叫做“不熟不做”,。創(chuàng)業(yè)最簡(jiǎn)單的方法就是從自己熟悉或有專長(zhǎng)的事情做起,,一般可以起到事半功倍的效果,大大減少創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的波折,。這樣的案例有很多,,不必到報(bào)紙上、電視上去尋找,,在我們身邊就俯拾即是,。
為了提高成功的機(jī)會(huì),減少失敗概率,,在動(dòng)手之前,,你必須,第一,,冷靜評(píng)估你所擁有的資源,,包括你的社會(huì)關(guān)系,、你的專業(yè)特長(zhǎng),并評(píng)估其所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值,,尋找你創(chuàng)業(yè)和投資的著力點(diǎn),。有時(shí)候有些人可能擁有很好的軟硬件資源,卻因?yàn)闆](méi)有找好著力點(diǎn),,第一步就踏錯(cuò)了地方,,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)過(guò)程跌宕起伏,經(jīng)受了許多原本可以輕易避免的波折,,甚至有人因此而一蹶不振,。第二,資源可以建立,,知識(shí)可以學(xué)習(xí),。如果經(jīng)評(píng)估,你現(xiàn)在還不具備創(chuàng)業(yè)的必要資源和必要特長(zhǎng),,你可以先不忙于動(dòng)手,。你可以給自己寬容一段時(shí)間,來(lái)為自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)組建資源,,學(xué)習(xí)必要的技術(shù)和其他方面的知識(shí),就像喬治所做的一樣,。喬治如果沒(méi)有在以前為別人打工時(shí)積累的大量“Fans”,,后來(lái)的創(chuàng)業(yè)很難說(shuō)會(huì)是什么樣子,至少是絕對(duì)不可能那么快就取得成功,。在這方面,,技術(shù)是喬治擁有的硬資源,大量擁躉則是他擁有的軟資源,。前者是因,,后者是果。到喬治自己動(dòng)手開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),,前兩者都變成了因,,而成功則變成了果,這就是事物的邏輯,。小本創(chuàng)業(yè)者大多底子薄,,經(jīng)不起太多折騰,在這方面一定要慎之又慎,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。第三,不是任何資源包括專業(yè)知識(shí),、技術(shù)特長(zhǎng)都有商業(yè)價(jià)值,。創(chuàng)業(yè)者和投資者在評(píng)估自己所擁有的資源時(shí)要盡量避免“自我感覺(jué)”,。很多創(chuàng)業(yè)者和中小投資者因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),容易憑“感覺(jué)”行事,,有時(shí)候這樣做確實(shí)有助于抓住機(jī)會(huì),,但多數(shù)時(shí)候這樣做有害無(wú)益。如果你對(duì)自我評(píng)估沒(méi)有信心,,你可以請(qǐng)你的朋友和家人一起來(lái)幫你進(jìn)行評(píng)估,。
創(chuàng)業(yè)成功,?
成功就像一座平衡成功創(chuàng)業(yè)的秤成功創(chuàng)業(yè),,一邊是努力,一邊是快樂(lè);付出的多,,收獲的也多,。以下是我分享的創(chuàng)業(yè)成功的要素,一起來(lái)和我看看吧,。 創(chuàng)業(yè)成功的要素 創(chuàng)業(yè)意識(shí) 按照常人的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)最需要的是資金,。事實(shí)上按照我這么多年走過(guò)的路,資金雖然很重要,,但是并不能放在首位,,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中最重要的是創(chuàng)業(yè)意識(shí)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,,只有擁有成功創(chuàng)業(yè)了良好的創(chuàng)業(yè)意識(shí)才能夠在商業(yè)世界中發(fā)現(xiàn)商機(jī),、勇于創(chuàng)業(yè)!所以我把創(chuàng)業(yè)意識(shí)的重要性放在首位。 創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨的任務(wù),。期間面對(duì)的困難也許是超出想象的。就好比兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征,,沒(méi)有做足精神方面的準(zhǔn)備是不可能完成這樣的壯舉的,。所以在創(chuàng)業(yè)意識(shí)之后,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者據(jù)有奮發(fā)圖強(qiáng),、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神,。才能夠保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)克服困難,勇往直前! 創(chuàng)業(yè) 方法 在具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和做了創(chuàng)業(yè)精神方面的準(zhǔn)備之后,,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擁有良好的方法,。這樣就需要有過(guò)來(lái)人去指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),讓他們少走彎路,。就世界范圍來(lái)看,,為什么硅谷的創(chuàng)業(yè)者那么著名?很多人理解為資金方面的問(wèn)題。事實(shí)上國(guó)內(nèi)有錢人也很多,尤其是江浙一帶的民間資本非常發(fā)達(dá),。但是硅谷擁有良好的傳統(tǒng),,有一大批創(chuàng)業(yè)成功的人來(lái)幫助這邊新的創(chuàng)業(yè)者,這種傳,、幫,、帶的傳統(tǒng)才使得硅谷這樣有名。我們飛來(lái)投資愿意在國(guó)內(nèi)作這樣的嘗試,,去幫助廣大創(chuàng)業(yè)者擁有更好的方法,。 創(chuàng)業(yè)人脈 有了意識(shí)、精神和方法,,并不能保證創(chuàng)業(yè)成功,。事實(shí)上在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,人脈起到了70%-80%的作用,。許多創(chuàng)業(yè)者有很好的產(chǎn)品和服務(wù),,但是由于他們?nèi)狈ι鐣?huì) 經(jīng)驗(yàn) 與人脈,沒(méi)有人來(lái)幫助他們,。初創(chuàng)的公司可能就因?yàn)闆](méi)有這樣的人脈而垮掉,。借助飛來(lái)投資這樣一個(gè)平臺(tái),可以幫助創(chuàng)業(yè)者迅速積累他們的人脈,,完成飛躍,。 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 創(chuàng)業(yè)者可能有很好的技術(shù),但是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要的知識(shí)是方方面面的,。包括生產(chǎn),、銷售、管理,、財(cái)務(wù)等等,而這樣的知識(shí)需要有實(shí)戰(zhàn)性的經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo),,飛來(lái)投資可以給他們提供良好的平臺(tái),,同時(shí)在各個(gè)方面給予指導(dǎo),讓他們快速具備創(chuàng)業(yè)知識(shí),。 創(chuàng)業(yè)資金 在具備了以上五個(gè)條件時(shí),,創(chuàng)業(yè)者缺少的就是創(chuàng)業(yè)資金了。俗話說(shuō)一分錢難倒英雄漢,。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特殊性,,很少有人愿意把錢借給他們或者投資這樣的公司。而飛來(lái)投資除了以上五個(gè)方面的支持,,還提供風(fēng)險(xiǎn)投資的業(yè)務(wù),,給大學(xué)生企業(yè)以資金方面的支持。幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能夠快速啟動(dòng),幫助他們的公司茁壯成長(zhǎng)! 創(chuàng)業(yè)成功的條件 第一:幸運(yùn),。所謂的幸運(yùn),,是指一個(gè)人能把握機(jī)會(huì),一旦機(jī)會(huì)來(lái)了,,就作最大的利用,,想得到幸運(yùn)之神的青睞,就要找好接受她的位置,,一旦接到信號(hào),,必須拿出勇氣全力鉆進(jìn)她的懷抱。只要你不斷地嘗試和努力,,幸運(yùn)之神遲早會(huì)光臨你的,。 第二:認(rèn)識(shí)適當(dāng)?shù)娜恕R粋€(gè)想得到幸運(yùn)的人,,能有適當(dāng)?shù)慕煌钪匾氖?認(rèn)識(shí)適當(dāng)?shù)娜?,特別是金融界的人,是成功不可缺少的條件,。 第三:專注,。實(shí)業(yè)巨子雖然隨時(shí)隨地在尋找機(jī)會(huì),但他們一般都有較強(qiáng)的專注力,。他們從這個(gè)計(jì)劃忙到那個(gè)計(jì)劃,。但每個(gè)計(jì)劃都是十分專注地執(zhí)行。企業(yè)家在往上爬的時(shí),,很少會(huì)對(duì)事業(yè)以外的事發(fā)生興趣,。一般都能集中注意力在要點(diǎn)上。 第四:時(shí)機(jī),。時(shí)機(jī)不僅在股票市場(chǎng)上,,而且在 其它 方面均有重要作用??礈?zhǔn)事物發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)并且捉住它,,你就會(huì)成功,反之,,則會(huì)失敗,。 第五:眼界。眼界是百萬(wàn)富翁頭腦中一個(gè)必要的組成分子,。如果你的眼界太窄,,你永遠(yuǎn)擠不進(jìn)非常富有的圈子。想真正成為百萬(wàn)富翁,,就不能抱著小雜貨店老板的心態(tài),。 關(guān)于成功的 名言 警句 1、無(wú)論何事,只要對(duì)它有無(wú)限的熱情你就能取得成功,。MDASH;MDASH;施瓦布 2,、有所成就是人生唯一的真正的樂(lè)趣。MDASH;MDASH;愛(ài)迪生 3,、的確,,在處理人的問(wèn)題時(shí),如果只依賴個(gè)人的見(jiàn)識(shí)與才智,,拋棄為尊重個(gè)人而制定的社會(huì)道德法律,,拋棄作為我們文明基礎(chǔ)和____要素的自由、平等,、博愛(ài)的原則,,即使是最有天才的人,也肯定會(huì)犯錯(cuò)誤,。MDASH;MDASH;福煦 4,、但是難道敗局已定,勝利已經(jīng)無(wú)望?不,,不能這樣說(shuō)!MDASH;MDASH;戴高樂(lè) 5,、要使性格有所發(fā)展并非簡(jiǎn)單之事,只有通過(guò)艱難和困苦的磨練才能使心靈強(qiáng)化,,視野開(kāi)闊,,雄心振奮,從而達(dá)到成功的目的,。MDASH;MDASH;凱勒 6,、可以說(shuō)成功要靠三件事才能贏得:努力、努力,、再努力,。MDASH;MDASH;哈代 7、我成功是因?yàn)槲矣袥Q心,,從不躊躇,。MDASH;MDASH;拿破侖 8、有益者不為,,無(wú)益者為之,所以苦其勞而不見(jiàn)成功,。MDASH;MDASH;薛瑄 9,、成大事者,,不恤小恥;立大功者,,不拘小諒。MDASH;MDASH;馮夢(mèng)龍 10,、思慮熟則得事理HELLIP;HELLIP;得事理則必成功。MDASH;MDASH;韓非 11,、立志欲堅(jiān)不欲銳,,成功在久不在速。MDASH;MDASH;張孝詳 12,、不安于小成,,然后足以成大器;不誘以小利,然后可以立遠(yuǎn)功,。MDASH;MDASH;方孝 13,、成功的秘訣,在永不改變既定的目的,。MDASH;MDASH;盧梭 14,、天下絕無(wú)不熱烈勇敢地追求成功,而能取得成功的人,。MDASH;MDASH;拿破侖 15,、如果你問(wèn)一個(gè)善于溜冰的人怎樣獲得成功時(shí),他會(huì)告訴你:“跌倒了,,爬起來(lái),。”這就是成功,。MDASH;MDASH;牛頓 16,、成功的秘訣,是在養(yǎng)成迅速去做的習(xí)慣,,要趁著潮水漲得最高的一剎那,,不但沒(méi)有阻力,而且能幫助你迅速地成功,。MDASH;MDASH;勞倫斯 17,、成功的意義應(yīng)該是發(fā)揮了自己的所長(zhǎng),盡了自己的努力之后,,所感到的一種無(wú)愧于心的收獲之樂(lè),,而不是為了虛榮心或金錢。MDASH;MDASH;羅蘭 18,、沉浸于現(xiàn)實(shí)的忙碌之中,,沒(méi)有時(shí)間和精力思念過(guò)去,成功也就不會(huì)太遠(yuǎn)了,。MDASH;MDASH;雷音 19,、本來(lái)無(wú)望的事,大膽嘗試,,往往能成功,。MDASH;MDASH;莎士比亞 20,、成功只有一種----按自己的意思過(guò)一生。MDASH;MDASH;馬洛 21,、拼命去爭(zhēng)取成功,,但不要期望一定會(huì)成功。MDASH;MDASH;法拉第 22,、在別人藐視的事中獲得成功,,是一件了不起的事,因?yàn)樗C明不但戰(zhàn)勝了自己,,也戰(zhàn)勝了別人,。MDASH;MDASH;蒙特蘭 23、最困難之時(shí),,就是我們離成功不遠(yuǎn)之日,。MDASH;MDASH;凱撒 24、只有把抱怨環(huán)境的心情,,化為上進(jìn)的力量,,才是成功的保證。MDASH;MDASH;羅曼MIDDOT;羅蘭 25,、只有具備真才實(shí)學(xué),,既了解自己的力量又善于適當(dāng)而謹(jǐn)慎地使用自己力量的人,才能在世俗事務(wù)中獲得成功,。MDASH;MDASH;歌德
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