加盟小白第1期「什么是招商加盟模式」

加盟小白第1期【什么是招商加盟模式】

招商加盟是指加盟連鎖公司與加盟店之間的持續(xù)合作關(guān)系,，是互助合作的體現(xiàn),，是一種常見的商業(yè)模式。

對(duì)于企業(yè)來說,，這是一種快速擴(kuò)張線下市場的方式,，對(duì)于加盟者來說，這是一種借助加盟連鎖公司的產(chǎn)品及其連帶品牌,、經(jīng)營理念,、市場運(yùn)作模式這一套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體創(chuàng)業(yè)的快速通道,。

在獲取潛在加盟商資源方面,，品牌商常使用線上媒體廣告、線下招商展會(huì),、加盟商轉(zhuǎn)介紹等方式進(jìn)行開發(fā),，在經(jīng)由招商團(tuán)隊(duì)洽淡后達(dá)成合作,。

當(dāng)大家在確定合作意向的時(shí)候，一定要了解清楚品牌商的招商模式,，便于在后續(xù)實(shí)體經(jīng)營中,，減少因管理權(quán)限引起的不必要糾紛，一般有下面幾種常見的加盟模式,。

1.委托加盟：開店投資成本由總部出資,，再通過加盟將經(jīng)營權(quán)授予加盟者，形成總部控制所有權(quán),，進(jìn)行高控管的加盟模式,。

2.特許加盟：總部與加盟者合出資源開店(沒有合資關(guān)系)，各自擁有店鋪部份所有權(quán),，也因總部涉入控制關(guān)鍵設(shè)備或資源的所有權(quán),，亦可發(fā)揮高管控效果。

3.自愿加盟：加盟者取得完整店鋪所有權(quán),，總部通過合約,、制度、督導(dǎo),、商品,、配方或知識(shí)產(chǎn)權(quán)行使管理權(quán),，規(guī)劃得當(dāng)則可發(fā)揮適度管控之效,。

4.供貨加盟：加盟合作雙方主要關(guān)系建立在商品供應(yīng)之上，不收取管理金,。所謂管理金是加盟合作關(guān)系存續(xù)之管理費(fèi)用的收取,，由此可見，總部并不提供管理服務(wù),。

5.合作加盟：雙方合作僅止于開店,，共享品牌而已，總部除不行使管理權(quán)外,，亦少量或不提供供貨服務(wù),，總部僅負(fù)責(zé)幫助把店開起來，日后主要是靠自己經(jīng)營,。

從現(xiàn)在的社會(huì)結(jié)構(gòu)上看,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是無法脫離實(shí)體基本面的，沒有線下市場的強(qiáng)支撐,，線上平臺(tái)不過是空中樓閣,，所以個(gè)體經(jīng)營始終有著巨大的市場發(fā)展需求。并且在例如遭遇中年危機(jī),、自身發(fā)現(xiàn)周圍市場有商業(yè)空白,、有產(chǎn)品銷售路徑,、想要主動(dòng)創(chuàng)業(yè)等原因驅(qū)使下，很多人還是會(huì)選擇個(gè)體創(chuàng)業(yè),。但是因?yàn)闆]有技術(shù),、資源、經(jīng)驗(yàn)等各方面原因,，最終去選擇加盟市場現(xiàn)有品牌,，借助其成熟的商業(yè)運(yùn)作模式降低創(chuàng)業(yè)門檻，少走彎路,，實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)業(yè),，于是兩方一拍即合，就有了招商加盟模式的誕生,。

最后提示大家,，投資有風(fēng)險(xiǎn)，合作需謹(jǐn)慎,。

以上僅代表個(gè)人觀點(diǎn),，如有轉(zhuǎn)載，請(qǐng)標(biāo)明來源,。

揭露招商加盟三大騙局,，資金上千萬為何無人管「加盟者如何維權(quán)」

疫情當(dāng)下，很多老板和創(chuàng)業(yè)者們都在尋求賺錢的出路,，自己跑商業(yè)模式的成本又相對(duì)較高,。所以對(duì)他們來說，最簡單快速且有效的方式就是通過連鎖加盟,，拿到品牌的特許經(jīng)營資格,，然后直接使用相對(duì)成熟的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)盈利,。然而招商公司往往會(huì)利用回本周期,、單店盈利水平、加盟門檻等創(chuàng)業(yè)者重點(diǎn)關(guān)注的話題引導(dǎo)他們進(jìn)入加盟騙局,，實(shí)現(xiàn)虛假招商加盟詐騙,，一家加盟費(fèi)用動(dòng)輒幾十萬，全國數(shù)百家加盟店,，資金上千萬也是輕而易舉,，然后當(dāng)?shù)氐墓ど滩块T，卻對(duì)這種情況不聞不問,，這究竟是為什么呢,？

我是蔚然老師，具有十年的媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，有媒體咨詢需求的朋友可以私信我進(jìn)行溝通,。

招商經(jīng)濟(jì)和連鎖加盟在中國蓬勃發(fā)展,，但政策法規(guī)相對(duì)滯后、市場監(jiān)管缺失,，連鎖加盟招商展會(huì)過多過頻,、泛濫成災(zāi)，導(dǎo)致對(duì)入場招商單位審核形同虛設(shè),；

互聯(lián)網(wǎng)的興起,，讓具備極大成本優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)招商風(fēng)行，大大降低了詐騙成本,、提高了詐騙斂財(cái)?shù)乃俣?，讓某些僥幸之徒很容易快速實(shí)施波及全國的虛假招商加盟詐騙，而且虛假招商加盟的詐騙行為,、名稱,、形式象病毒一樣不斷變種，目前也已經(jīng)出現(xiàn)了很多“人才濟(jì)濟(jì)”,、冠冕堂皇的集團(tuán)化詐騙團(tuán)伙,，美其名曰項(xiàng)目操盤手。

今天,，我們就來盤點(diǎn)三種典型的招商加盟騙局,，以及受到招商詐騙以后如何有效維權(quán)。

快招騙局奶茶,、小餐飲這一行業(yè)除了喜茶,、鮑師傅等一線品牌會(huì)強(qiáng)調(diào)工藝、食材,，以產(chǎn)品品質(zhì)與口味為主要訴求點(diǎn)外,，大眾品牌很少會(huì)突顯這一點(diǎn),，因?yàn)樵诔墒斓墓?yīng)鏈,、設(shè)備加持下，大多茶飲工藝確實(shí)沒什么技術(shù)含量,，可復(fù)制性極強(qiáng),，受眾用戶廣泛，利潤率有保障,。

此類的快招公司,，更善于從營銷端下功夫。

他們非常懂得“品牌化,、爆款I(lǐng)P化”的重要性,，但老老實(shí)實(shí)做品牌做爆款，成本高周期慢,，于是,，快招公司們慣用的“捷徑”就是：明星代言,、套殼一線品牌、廣告轟炸,。

第一個(gè)騙局

2023年5月,，被訴詐騙破7億元而“名噪一時(shí)”的茶芝蘭加盟詐騙案，就是典型的快招騙局,。據(jù)媒體報(bào)道,，犯罪嫌疑人金某、王某等人為牟取非法利益,，注冊(cè)成立某餐飲公司,，在未經(jīng)權(quán)利公司授權(quán)許可的情況下，搭建多個(gè)虛假知名品牌奶茶招商加盟網(wǎng)站,，設(shè)計(jì)發(fā)布帶有“品牌加盟”字樣的招商廣告,，在百度、抖音等流量平臺(tái)投放信息流廣告,，吸引獲取潛在加盟商聯(lián)系方式,。

加盟商的聯(lián)系方式獲取之后，快招公司的招商人員就會(huì)以各種理由告訴加盟商,，不符合知名品牌奶茶的加盟條件,，可以考慮旗下另一個(gè)品牌。整個(gè)過程話術(shù),、授權(quán)文件等設(shè)置的天衣無縫,。

這也只是快招公司線上引流的其中一個(gè)方式，另一種方式則會(huì)更“正規(guī)”一點(diǎn),?？煺衅髽I(yè)為了讓旗下項(xiàng)目更像“大品牌”，通常會(huì)不惜重金找一線明星代言,。

茶芝蘭創(chuàng)始人通過收購或注冊(cè)“花點(diǎn)點(diǎn)”“茶芝蘭”等50余個(gè)奶茶品牌,，均邀請(qǐng)了馬伊琍、葉一茜等知名藝人為其作品牌背書,，以公眾人物的正面形象獲取加盟商的信任,。

與此同時(shí)，他們還以每人每日40至80元不等的價(jià)格,，雇傭社會(huì)人員冒充消費(fèi)者,，在樣板奶茶店鋪前循環(huán)排隊(duì)，營造“網(wǎng)紅爆款品牌”,，在抖音,、快手等新媒體平臺(tái)廣泛傳播，營造聲勢，吸引加盟商入局,。

第二個(gè)騙局

合同漏洞或合同詐騙,。茶芝蘭案件中也涉嫌了合同詐騙，主要是偽造許可證,、授權(quán)書,。以預(yù)付貨款或給付定金為誘餌，騙取錢財(cái),；

以積壓商品出貨為目的,，先承諾所有產(chǎn)品和服務(wù)都有保證，騙取加盟費(fèi)后,，給加盟商發(fā)去滯銷商品,，而后隱匿或外逃；招搖過市,，以顯赫的身份,、豪華的辦公場地博取信任等等。

第三個(gè)騙局

召開閉門式招商說明會(huì),。人在大多數(shù)情況下都是感性思維,，極易被環(huán)境、聲音等影響,，招商說明會(huì)正是抓住了此點(diǎn),。

快招公司的招商說明會(huì)通常會(huì)把加盟商邀請(qǐng)到酒店或者度假村，吃住兩天不花錢,，有的還報(bào)銷路費(fèi),，很多加盟商覺得沒啥損失，還能占點(diǎn)小便宜,，因此趨之若鶩,。

在招商大會(huì)的這兩天，招商人員幾乎會(huì)1對(duì)1貼身跟隨服務(wù),，進(jìn)行答疑解惑,，不斷灌輸各種投資理念，但凡加盟商會(huì)思考,、顧忌,、猶豫的地方全都有相應(yīng)話術(shù),，絲毫不給冷靜獨(dú)立思考的時(shí)間,。這招非常有效，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，招商說明會(huì)的簽約率比平時(shí)單個(gè)溝通要高出至少40%,。

所謂快招公司就是專以短期快速招商為目的，大肆賺取加盟費(fèi),、物料使用費(fèi)等,，對(duì)加盟商沒有負(fù)責(zé)任的扶持,，每次招商會(huì)結(jié)束后，會(huì)迅速轉(zhuǎn)移公司賬戶資產(chǎn),，項(xiàng)目敗露立即人去樓空,。與傳銷騙局唯一的不同就是，他們確實(shí)有產(chǎn)品,，有品牌,，有門店，但賺的是加盟商的人頭費(fèi),，并不關(guān)注單個(gè)門店的盈利能力,。

維權(quán)困難的主要原因在實(shí)際中，往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：

1,、品牌方拿著通用模板合同,，在招商會(huì)上洗腦快速促單，加盟商幾乎沒有商量和回旋的余地,。實(shí)際上,，合同應(yīng)由雙方協(xié)商達(dá)成，加盟者并不是僅有簽字同意的權(quán)利,。

2,、加盟合同條款寫得不清不楚，還存在一些隱性附加條款,，加盟商投訴無門,。

3、有成熟的商業(yè)模式和套路,，有實(shí)體樣板店作為支撐,，找當(dāng)?shù)毓ど叹峙c經(jīng)偵部門大概率會(huì)被推諉，查不出有力證據(jù),，而且像這種資金鏈龐大的公司,，必然不會(huì)偷稅漏稅，甚至還會(huì)主動(dòng)按時(shí)交稅,，所以和當(dāng)?shù)夭块T相處會(huì)比較融洽,。

4、走仲裁或者法律訴訟,，往往會(huì)遇到該公司將資產(chǎn)提前進(jìn)行轉(zhuǎn)移,，即使申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，因公司公戶或法人賬戶沒有資金而告終,，最壞的結(jié)果是法人被定位失信執(zhí)行人,，限制高消費(fèi)，但是追回加盟費(fèi)用難上加難。

5,、明星代言即使出現(xiàn)問題,，第一時(shí)間出面開發(fā)布會(huì)公開道個(gè)歉，錢賺到手了,，不用負(fù)任何責(zé)任,，粉絲也通常會(huì)原諒他們，倒霉的只有加盟商,。

有效維權(quán)方式1,、收集證據(jù)

很多加盟商面臨招商騙局時(shí)，如果沒有大量資金支持,，往往會(huì)在短期就面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn),，所以在此服務(wù)合同生效期間，一定要盡量收集該企業(yè)的相關(guān)證據(jù),，證實(shí)其存在虛假合同欺詐,，經(jīng)營承諾，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題等等情況,，了解利益背后最終受益人,，最好還能收集一些錄音或視頻證據(jù)，從而在拉鋸戰(zhàn)中占據(jù)主動(dòng)位置,。

另外,，《廣告法》規(guī)定，加盟招商的廣告是不允許出現(xiàn)收益數(shù)據(jù),、誤導(dǎo)加盟者等內(nèi)容出現(xiàn)的,。證據(jù)保留可以在律師的指導(dǎo)下，進(jìn)行司法取證,，為日后起訴留下有利的證據(jù),。

加盟的如果是食品行業(yè)，就需要《食品經(jīng)營許可證》,、《健康證》,、《工商營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》等等,。在沒有具備各項(xiàng)經(jīng)營證書的情況下,，違法經(jīng)營，對(duì)于退回加盟費(fèi)是一項(xiàng)非常有利的證據(jù),。

向招商加盟總部索取收據(jù)和發(fā)票,，并確保有該公司蓋章的收據(jù)和發(fā)票。合同的合法性,，建議律師鑒定,。同時(shí)對(duì)合同的性質(zhì)做出判定,，是屬于特許經(jīng)營合同還是一般的服務(wù)合同,。為起訴索取加盟費(fèi)做好鋪墊,。

2、網(wǎng)絡(luò)曝光

招商加盟騙局往往都不是簡簡單單針對(duì)一兩家,，必然會(huì)有數(shù)十上百家的加盟商上當(dāng)受騙,，建議可以集結(jié)起來，將手頭證據(jù)進(jìn)行整合,，短時(shí)間同時(shí)進(jìn)行曝光,，金額大，數(shù)量多,，只要不違法違規(guī),，必然會(huì)在網(wǎng)絡(luò)引起一定的影響力，從而吸引官方媒體以及當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)的重視,，會(huì)大大增加事件解決的概率,。

3、民事訴訟

起訴勝訴與否,，其實(shí)大部分原因取決于加盟商手頭上的證據(jù),。多一個(gè)人多一份力量，加盟商們都把證據(jù)集中起來,，總比一個(gè)人強(qiáng)很多,。

加盟被騙后，找總部協(xié)商退回加盟費(fèi)是不可能的事情,，主要途徑就是進(jìn)行民事訴訟,。

4、報(bào)警

該行為涉嫌合同詐騙罪,，可以聯(lián)合向公安部門進(jìn)行立案調(diào)查,。

5、仲裁

在服務(wù)合同生效期間,，可以向仲裁委申請(qǐng)解除合同,，退還相應(yīng)費(fèi)用。

在此提醒大家,，目前網(wǎng)絡(luò)虛假招商加盟信息數(shù)不勝數(shù),，不少加盟商都被騙得血本無歸，可見騙局之可怕,。各位朋友如果打算開加盟店,，一定要做足功課，擦亮眼睛,，謹(jǐn)防被騙,。

連鎖企業(yè)如何管理加盟商,，這五點(diǎn)你需要思考

很多連鎖企業(yè)做好單店模式后，就摩拳擦掌興奮地指著全國地區(qū),，開展了特許加盟模式,，進(jìn)行全國招商。

然后發(fā)現(xiàn)最終,，只是在擴(kuò)張,，收取了品牌使用費(fèi)，管控成了問題,，支持力度不夠,，導(dǎo)致了連而不鎖的局面。

因?yàn)橛行┛偛繒?huì)認(rèn)為,，放開做加盟只是單純的與加盟商建立利益關(guān)系,，其實(shí)在思維層面就會(huì)出現(xiàn)漏洞了。

其實(shí)加盟商與企業(yè)內(nèi)任何組織群體一樣,，都是“自己人”,，如何設(shè)計(jì)好聯(lián)營模式（不單純收取品牌費(fèi)），需要總部進(jìn)行思考的,。

今天從四個(gè)維度切入,，總部與加盟商的關(guān)系。

思想層面——船長與船員的關(guān)系互動(dòng)層面——朋友的關(guān)系行為層面——老師與學(xué)生的關(guān)系行為結(jié)果層面——老板與員工的關(guān)系

第一種

思想層面——船長與船員的關(guān)系

宣導(dǎo)公司理念與價(jià)值觀

決定一家企業(yè)走多遠(yuǎn)的,，最后都是價(jià)值觀決定的,。如果一家企業(yè)不明確愿景、價(jià)值觀,，加盟商就無法真正明確其行為的真正的意義,，最終加盟商會(huì)完全回到“生意”的層面來指導(dǎo)自己的行為，以短期經(jīng)濟(jì)利益作為一切的指南,。

所以,，公司必須首先把自己公司的核心價(jià)值理念向加盟商滲透，告訴加盟商應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致做一項(xiàng)宏偉的事業(yè),，大家的目標(biāo)和方向是一致的,。

其實(shí)大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，加盟商與總部的價(jià)值觀一致,，加盟商也認(rèn)同企業(yè)理念,，基本在實(shí)際經(jīng)營中取得比較好的效果。

第二種

互動(dòng)層面——朋友的關(guān)系

公司與加盟商,、加盟商之間的關(guān)系程度,，其實(shí)是朋友關(guān)系

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多連鎖企業(yè)確實(shí)有很多加盟商，但是一年連一次加盟商活動(dòng)或者大會(huì)都不召開,，造成了加盟商既不認(rèn)同自己的身份,，也不認(rèn)同自己的企業(yè),，最后越走越遠(yuǎn)，管控問題接踵而至,。

其實(shí),，無論是從價(jià)值觀或者技能培訓(xùn)來說，都是通過有效的互動(dòng)來達(dá)成的,，除了日常的業(yè)務(wù)溝通之外,，應(yīng)該還需要各種文化活動(dòng)加強(qiáng)總部與加盟商的深度與頻度,。

第三種

行為層面——老師與學(xué)生的關(guān)系

加盟商業(yè)務(wù)模式的確定,、標(biāo)準(zhǔn)化管理與規(guī)范化經(jīng)營

要明確加盟商的業(yè)務(wù)模式，并對(duì)加盟商的行為范圍進(jìn)行界定,。

對(duì)于技能性的或操作型的業(yè)務(wù),，要通過強(qiáng)化培訓(xùn)來達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作；

對(duì)于涉及規(guī)范化經(jīng)營的,，比如如何調(diào)查市場,、如何指定促銷、如何管理團(tuán)隊(duì),、如何分析經(jīng)營狀況,，也應(yīng)該提出公司相應(yīng)的管理要求，使加盟商覺得公司是真正在幫助加盟商賺錢的老師,，而不是為公司賺錢的工具,。

第四種

行為結(jié)果層面——老板與員工的關(guān)系

加盟商的目標(biāo)與激勵(lì)

做完前面的工作之后，加盟商和公司的最終目標(biāo)還是要贏利的,。

把加盟商當(dāng)做員工去管,，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理甚至績效考核，這種做法完全違背加盟商的心理狀態(tài),。

對(duì)待加盟商應(yīng)該是：

違背公司的管理規(guī)范的要堅(jiān)決解約

認(rèn)同企業(yè),、態(tài)度良好的加盟商要以正激勵(lì)為主，圍繞銷售目標(biāo)考核,，開展豐富的促銷大賽,、技能PK大賽，而是把加盟商是徹底融進(jìn)公司中來,。

正確的思維才能做正確的事,，大多企業(yè)都應(yīng)該是和加盟商實(shí)現(xiàn)共贏的心態(tài)，只有共贏才符合人性規(guī)律,。

最后一句話：變的都是人心,，不變的都是人性。

好了,，更多的連鎖體系的內(nèi)容,，請(qǐng)關(guān)注連鎖團(tuán)長,。

思考

連鎖企業(yè)常遇問題清單

企業(yè)還沒找到最好的經(jīng)營方式和方法，能不能做標(biāo)準(zhǔn)化?該如何形成形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化體系,？標(biāo)準(zhǔn)化形成后如何貫徹,、執(zhí)行?連鎖經(jīng)營中，直營和加盟的比例為多少更合理,？直營擴(kuò)張資金跟不上怎么辦,？加盟擴(kuò)張管控難怎么操作？實(shí)體連鎖如何+互聯(lián)網(wǎng),，如何+資本,。連鎖企業(yè)模式如何創(chuàng)新？如何從單一收益轉(zhuǎn)化為連鎖盈利,？連鎖的六大運(yùn)營系統(tǒng),，終端門店運(yùn)營管理，提升單店盈利,，打造客戶滿意度,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化；招商規(guī)劃,，復(fù)制盈利,；設(shè)計(jì)盈利，可復(fù)制,，可規(guī)?；恼猩滔到y(tǒng)；連鎖股權(quán)兵法,，建立合理有效的股權(quán)激勵(lì)方案,，如何通過眾籌拓展門店等難題！等等加盟商管理本著攜手雙贏,，互惠互利的理念,，為了明確聯(lián)通公司與加盟商之間各自的責(zé)任、權(quán)力和利益的問題,，特制定本管理制度,。

一、加盟商資格

1,、有意致力于聯(lián)通行業(yè),，擁有良好的商業(yè)信譽(yù)度和個(gè)人品質(zhì)，并且認(rèn)同聯(lián)通公司的品牌文化和企業(yè)價(jià)值觀,；

2,、有必要的資金實(shí)力、較好的經(jīng)營管理能力和可持續(xù)開發(fā)市場的能力,；

3,、有強(qiáng)烈的品牌意識(shí),、服務(wù)理念和主動(dòng)配合公司總部規(guī)范化管理理念。

二,、加盟流程8

三,、加盟政策

1、籌備支持：公司將向加盟商提供有價(jià)值的開店評(píng)估,，包括投資預(yù)算,、營運(yùn)成本、業(yè)績預(yù)估,、利潤回報(bào),、選擇評(píng)估等前期開店的市場可行性評(píng)估，降低投資風(fēng)險(xiǎn),；參與當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查,；進(jìn)行專賣店地段評(píng)估,；市場競爭環(huán)境等系列可行性分析,，確保品牌成功導(dǎo)入；

2,、裝修支持：公司從選址開始,，從圖紙測繪、效果模擬,、裝修要求,、施工注意等各個(gè)方面，從全局到細(xì)節(jié),，給予專業(yè)的指導(dǎo)與幫助,，提供細(xì)致的服務(wù),公司將在終端正常運(yùn)營后給予裝修補(bǔ)貼；

3,、培訓(xùn)支持：公司將向加盟商及其員工提供專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),、陳列技能、專賣店管理的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，并在開業(yè)期間及后期管理,，定期與不定期給予提供各類專業(yè)培訓(xùn)支持。同時(shí),，公司免費(fèi)提供《產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)》,、《店長手冊(cè)》、《導(dǎo)購手冊(cè)》,、《陳列執(zhí)行手冊(cè)》,；

4、產(chǎn)品支持：公司將結(jié)合店鋪的實(shí)際情況,，給予產(chǎn)品方面配貨指導(dǎo),、價(jià)格指導(dǎo),、庫存指導(dǎo)等；公司在不同季節(jié),、不同節(jié)假日,、周年慶等時(shí)節(jié)提供豐富多彩的促銷產(chǎn)品、禮品供加盟商選擇,，以達(dá)到促銷的效果,。

5、營銷支持：公司結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)實(shí)情及店鋪的銷售情況,，策劃全年的營銷方案,，包括開業(yè)、節(jié)日,、換季等不同的時(shí)節(jié),、春秋兩次大型促銷等營銷方案，幫助加盟商把握市場動(dòng)態(tài)及銷售契機(jī),，提高銷售業(yè)績,；

6、巡店支持：公司派市場督導(dǎo)定期進(jìn)行專業(yè)的店鋪陳列指導(dǎo)和幫助,，提升店鋪的視覺效果,，維護(hù)品牌形象，幫助加盟商分析解決終端實(shí)際遇到的問題,；

7,、廣告支持：公司將在全國范圍內(nèi)定期投放品牌推廣廣告，提高品牌知名度,、美譽(yù)度,；

8、物流支持：公司將免費(fèi)為客戶提供最合適的物流配送方式,，為加盟商的貨品安全,、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)提供最有效地保障；

9,、零庫存支持：商品在3個(gè)月內(nèi)在不影響第二次銷售的情況下可100%調(diào)換,；

10、激勵(lì)機(jī)制：加盟商在完成約定的銷售指標(biāo)任務(wù),，公司將給予加盟商相應(yīng)比例的返點(diǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì),。

四、加盟商職責(zé)

1,、遵守本制度的有關(guān)規(guī)定,，并服從聯(lián)通公司的統(tǒng)一規(guī)劃及管理，接受公司的日常督查；

2,、在加盟合同約定區(qū)域內(nèi)積極宣傳和推廣聯(lián)通品牌,，并積極開發(fā)拓展市場；

3,、加盟商是聯(lián)通公司在加盟區(qū)域內(nèi)渠道,、市場、客服的主體,，承擔(dān)銷售,、服務(wù)等事項(xiàng)；

4,、無論加盟合同終止與否,，均須保守聯(lián)通公司的商業(yè)秘密，否則將追究其法律責(zé)任,；

5,、加盟商負(fù)責(zé)加盟區(qū)域市場調(diào)查和分析，及時(shí)反饋市場各類信息,；

6,、每個(gè)加盟商都要完成一定的任務(wù)。每年考察一次,，接受聯(lián)通公司年度審核,；

7、如果加盟商之間發(fā)生沖突,，必須服從公司的協(xié)調(diào)。

五,、解除,、推出、轉(zhuǎn)讓機(jī)制

1,、解除機(jī)制：即由于加盟商違反相關(guān)規(guī)定或公司因發(fā)展需要提出和加盟商解除加盟合作關(guān)系,。

1.1當(dāng)加盟商有下列情形之一時(shí)，公司可提出與加盟商解除合作關(guān)系：

1.1.1缺少必要的加盟條件,；

1.1.2因故意或過失而出現(xiàn)重大違反條款,；

1.1.3違反相關(guān)規(guī)定且經(jīng)公司勸告不能改正及不予以確實(shí)答復(fù)；

1.1.4加盟商財(cái)務(wù)狀況惡化,、經(jīng)營不景氣不能正常經(jīng)營的,；

1.1.5加盟商未經(jīng)公司同意私自停止?fàn)I業(yè)；

1.1.6損害聯(lián)通品牌形象,、聲譽(yù),、信用的言行。

1.2加盟解除過渡期為30天。解約過渡期滿,，如加盟商無違反法律法規(guī)經(jīng)營和有損于聯(lián)通品牌形象的行為,，則于解約過渡期滿的15天內(nèi)返還加盟保證金；如由于加盟商違反法律法規(guī)經(jīng)營和損害聯(lián)通品牌形象,，則聯(lián)通品牌有權(quán)沒收加盟保證金及追究由此造成的經(jīng)濟(jì)和品牌損失,。

2、退出機(jī)制：即由于加盟商自身原因,，提出與聯(lián)通取消加盟關(guān)系,。

2.1加盟商如需退出加盟，需提前60天向聯(lián)通提出書面申請(qǐng),，經(jīng)聯(lián)通進(jìn)行情況調(diào)查,，如加盟商無違反聯(lián)通加盟商制度，無損害聯(lián)通形象,、聲譽(yù),、信用的行為，聯(lián)通允許加盟商退出加盟,。

2.2加盟退出過渡期為30天,。退出過渡期滿，如加盟商無違反法律法規(guī)經(jīng)營和有損于聯(lián)通品牌形象的行為,，則于退出過渡期滿的15天內(nèi)返還加盟保證金,；如由于加盟商違反法律法規(guī)經(jīng)營和損害聯(lián)通品牌形象，則聯(lián)通品牌有權(quán)沒收加盟保證金及追究由此造成的經(jīng)濟(jì)和品牌損失,。

3,、轉(zhuǎn)讓機(jī)制：即由于加盟商自身原因，提出將加盟區(qū)域經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他加盟商,。

3.1加盟商經(jīng)營一段時(shí)間后,，如需轉(zhuǎn)讓給他人經(jīng)營的，在其與聯(lián)通無任何債權(quán),、債務(wù)的前提下（如有債權(quán)債務(wù)未清的,，則不具備轉(zhuǎn)讓資格，聯(lián)通可根據(jù)實(shí)際情況將該授權(quán)加盟地區(qū)的加盟經(jīng)營權(quán)收回,，解除加盟）,，原加盟商可提出書面申請(qǐng)給聯(lián)通，待審核認(rèn)可后,，加盟商才可辦理相關(guān)轉(zhuǎn)讓手續(xù),，否則轉(zhuǎn)讓無效。

六,、附則

1,、聯(lián)通公司擁有本制度解釋權(quán)并監(jiān)督執(zhí)行。

2、本制度未盡事宜,，依照有關(guān)規(guī)章制度和雙方協(xié)商的補(bǔ)充文件辦理,。

3、加盟商必須自覺接受本制度約束,，若有違反本制度,，聯(lián)通公司有權(quán)終止加盟，解除加盟關(guān)系,。

4,、聯(lián)通公司與加盟商之間產(chǎn)生糾紛的，由雙方協(xié)商解決,，如未能協(xié)商一致的,，則由聯(lián)通公司所在地法院裁定。

5,、本制度作為加盟合同之附件與加盟合同具有同等法律效力,。

如果有覺得不錯(cuò)朋友的可以轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈！