想做餐飲連鎖加盟，不知如何入局,，5種方式總有一種適合你

俗話說民以食為天,，口罩時(shí)期即將過去，很多投資人有打算投資餐飲領(lǐng)域,，加盟連鎖店也就成了大家的首選,，品牌效應(yīng)已經(jīng)具備，做起來也比較得心應(yīng)手,。那么加盟餐飲連鎖店都有哪些方式呢,？今天小編給大家了5種常用的合作方式，希望能為你的餐飲連鎖加盟之路保駕護(hù)航,！

1：加盟合作

即加入方進(jìn)行相應(yīng)的投資,，連鎖店總部或餐飲管理公司進(jìn)行管理為主的合作方式，出資后,，連鎖店總部負(fù)責(zé)提供品牌和技術(shù)支持,，并對餐飲分店進(jìn)行管理。具體是由加入方投資,，根據(jù)總部的指導(dǎo)完成分店的選址,、設(shè)計(jì)、裝修,、籌備,、開業(yè)和促銷活動等工作。開業(yè)后餐飲分店的管理方式為以總部為主共同進(jìn)行管理,，也就是說由總部派出總經(jīng)理,，加入方派出副總經(jīng)理，總部派出財(cái)務(wù)經(jīng)理,，合作方派出財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,。合作的期限一般是五到六年左右，總部在合作期間除一次性收取加盟費(fèi)外還會抽分店一定的稅后利潤,。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有總部經(jīng)營管理的成功經(jīng)驗(yàn),，能夠確保餐飲分店也能成功經(jīng)營,；缺點(diǎn)就是，利潤空間也會相應(yīng)的變小,。

2：特許加盟

即加入方進(jìn)行投資和管理的合作方式,。具體的做法是，加入方在總部的技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行分店的選址,、設(shè)計(jì),、裝修、籌備,、開業(yè)和促銷活動等工作事項(xiàng),，在后期的運(yùn)行及管理中，總部也會進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),。期限一般是五年左右,，總部一次性收取一定的加盟費(fèi)外，每月還會抽加入方營業(yè)收入大概2%——5%的特許費(fèi)用,。它的優(yōu)點(diǎn)是投資,、經(jīng)營都是加入方自己說了算，可以保證加入方對分店的獨(dú)立管理,。缺點(diǎn)就是加入方?jīng)]有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，有可能分店的運(yùn)行會收到影響。

3：合資

即總部和加入方一起出資,，除實(shí)際出資額外,，總部還會以品牌技術(shù)和品牌管理占有分店一定比例的股份，一般是在20%——30%之間,。具體的做法是,，加入方在總部指導(dǎo)下對餐飲店面的選址、設(shè)計(jì),、裝修,、籌備和開業(yè)等項(xiàng)工作籌劃，總部也會在分店以后的運(yùn)營和管理中進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo),?？偛恳淮涡允杖∫欢ǖ募用速M(fèi)外，每個(gè)月還要收取加入方營業(yè)收入的2%——5%左右的特許費(fèi)用,。這種方式的好處是雙方都是實(shí)際投資,，真正做到利益共享和風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。

4：承包

這種方式是加入方有現(xiàn)成的餐飲店,，由總部以承包的方式接手,，經(jīng)營總部的餐飲品牌，總部會根據(jù)加入方餐飲店的實(shí)際面積、裝修檔次和具體地段支付對方一定的費(fèi)用,，或者雙方按一定比例來劃分該店的經(jīng)營利潤,。

5：托管

合作方把他的餐飲店托管給總部。即總部會一次性收取合作方托管費(fèi)后,，每個(gè)月還會再收取餐飲店?duì)I業(yè)收入的2%——5%左右的管理費(fèi)用。合作期限一般是五年左右,。托管和特許加盟有相似之處,。特許加盟是總部出品牌由合作方管理，托管是合作方出餐飲店總部管理經(jīng)營,。

由此說明,，加盟連鎖店不管是以上哪種經(jīng)營方式進(jìn)行合作，都是以總部出品牌為基礎(chǔ)的前提下,，除了投資外,，總部還會以公司的品牌、技術(shù)及管理抽取餐飲分店的部分利潤,。合作期間,，總部會負(fù)責(zé)分店的前期籌劃，人員管理,、技術(shù)培訓(xùn)等全套的管理標(biāo)準(zhǔn),，還要在合作方經(jīng)營中全過程進(jìn)行指導(dǎo)和合理化建議。

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餐飲行業(yè)如何招商加盟,？

我國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化浪潮，給連鎖加盟的創(chuàng)新式生長提供了肥沃的土壤,，目前,，作為餐飲連鎖加盟的主流模式之一，加盟模式隨著整體市場環(huán)境以及品牌發(fā)展階段的不同,，也處于持續(xù)進(jìn)化中,；部分優(yōu)秀的餐飲品牌已通過加盟模式實(shí)現(xiàn)遍地開花。

現(xiàn)在,，加盟已經(jīng)成為很多餐飲企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略,，成功的招商能夠給企業(yè)帶來巨大的商機(jī)，可以說,，招商對于企業(yè)的重要性不言而喻,，招商是企業(yè)推廣過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。尤其是正在成長期的中小企業(yè)，但鑒于其自身資源以及專業(yè)性有限,，往往招商效果都不好,。

首先我們要清晰地認(rèn)知，加盟招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都會造成企業(yè)資源的浪費(fèi),。招商如何認(rèn)清目標(biāo)？項(xiàng)目如何定位,？如何選擇發(fā)布渠道,、如何走差異化、如何創(chuàng)新品類,，最大化規(guī)避招商市場風(fēng)險(xiǎn),？等等諸如此類問題，都是餐飲企業(yè)所要周密籌劃的核心內(nèi)容,。

大多數(shù)企業(yè)在招商運(yùn)作上都比較草率,，基本沒有達(dá)到系統(tǒng)化的要求。大致都是相同的模式,，即找廣告公司,、加盟平臺刊登廣告，然后消極坐以待斃,，等待咨詢反饋信息上門,。

缺乏深入的了解，選擇媒體不合理,、廣告制作簡單,、信息發(fā)布沒有深度，很難抓住投資者,。豆腐塊式的“歡迎加盟”,、“誠招代理”等隨處可見的招商宣傳令人生厭，根本起不到效果,。無形中增加了招商難度,，長期下來為企業(yè)帶來不小的風(fēng)險(xiǎn)。

商家和企業(yè)在招商運(yùn)作上越來越小心謹(jǐn)慎,，很多單位都在努力尋找實(shí)戰(zhàn)派咨詢與策劃機(jī)構(gòu),，希望借助實(shí)力強(qiáng)勁的招商顧問這個(gè)“外腦”來實(shí)現(xiàn)招商穩(wěn)健、有序,，大踏步的運(yùn)作,，餐飲企業(yè)應(yīng)該如何成功的招商呢？

1,、科學(xué)系統(tǒng),、降低風(fēng)險(xiǎn)

招商成功與否,，系統(tǒng)化集成程度不但涉及項(xiàng)目的前期調(diào)研、項(xiàng)目策劃,、項(xiàng)目包裝等,，還涉及到后期的整合執(zhí)行。我們都知道團(tuán)隊(duì)運(yùn)作水平的高低直接決定招商的成??；招商指導(dǎo)書的制定、招商廣告的媒體選擇,、招商費(fèi)用預(yù)算及效果評估,、招商會議的組織實(shí)施、招商信息的管理,、加盟商常見問題應(yīng)答、加盟商甄選標(biāo)準(zhǔn)與核查,。這些都需要系統(tǒng)化的提煉與集成,。

企業(yè)要想有效的系統(tǒng)化招商，首先在企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理上要下足功夫,，建立專職招商部門,，從組織架構(gòu)上予以重視和確立，同時(shí)計(jì)劃專業(yè)人才的引進(jìn),，高素質(zhì)的招商營銷團(tuán)隊(duì),，是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,，很多企業(yè)的策劃人員資歷不夠,，借鑒了幾個(gè)同行的招商資料后，“想當(dāng)然”的認(rèn)為自己是天才,，策劃出了企業(yè)的核心競爭力,、獨(dú)特的銷售主張；殊不知,，市場早已有同品類的產(chǎn)品或模式在運(yùn)營,。又或是照搬“八大支持”“投資預(yù)算”拼湊起招商書，試問這樣的企業(yè)招商效果能好,？既耗費(fèi)時(shí)間和金錢,，效果也根本達(dá)不到預(yù)期。

這些問題是企業(yè)自身很難發(fā)覺到的,，巧借顧問團(tuán)隊(duì),，能進(jìn)一步理清頭緒，制定相應(yīng)對策,。有了外腦扶持,，事情便一定程度上變繁為簡,，因?yàn)橐环矫婵梢砸?guī)避招商部“當(dāng)局者迷”的缺陷，又可以利用外腦“旁觀者清”的優(yōu)勢,，認(rèn)準(zhǔn)形式,，找準(zhǔn)對策。立足企業(yè)實(shí)際制定科學(xué),、實(shí)戰(zhàn)的招商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo),，確保招商完整、到位,。

2,、理清目標(biāo)、有的放矢

我們認(rèn)為,，在招商前期企業(yè)應(yīng)做大量詳細(xì)的市場調(diào)研及組合調(diào)查,，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，明確招商價(jià)位,。清晰的項(xiàng)目模式,，是要具體調(diào)查加盟心理、加盟商購買能力,、發(fā)布渠道調(diào)查,、加盟商調(diào)查后，進(jìn)行分析整理得出,。

當(dāng)然計(jì)劃再優(yōu)秀,，執(zhí)行不到位也會是空紙一文；優(yōu)秀的方案,，缺乏解讀和培訓(xùn)也不行,；廣告發(fā)布再猛，電話溝通技巧不夠,，導(dǎo)致話術(shù)乏力,，招商工作更會大打折扣。成熟的方式是描繪企業(yè)的前景,，樹立長久發(fā)展的形象,；讓意向加盟商感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目機(jī)會。建立的有一套可操作的簡單的經(jīng)營模式,，建立了一套門店運(yùn)營管理系統(tǒng),、完善的連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系，能夠手把手為加盟商提供從選址建店,、開業(yè)活動,、商品配送、促銷宣傳到運(yùn)營管理,、顧客服務(wù),、人員培訓(xùn),、經(jīng)營分析、盈利提升等一系列的貼身服務(wù),，使門店經(jīng)營不再費(fèi)神,，幫助加盟商輕松實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理。向加盟商傳導(dǎo),，這種模式簡單,、易操作、投資少,，可以有一個(gè)很好的收益,，極大化規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，消除后顧之憂,。

網(wǎng)絡(luò)部門負(fù)責(zé)資源導(dǎo)入,，電銷人員負(fù)責(zé)客戶邀約，談判人員負(fù)責(zé)客戶轉(zhuǎn)化,。每個(gè)人都各司其職,，在這樣的環(huán)境下面，其實(shí)業(yè)務(wù)人員個(gè)人的能力被大大弱化,，企業(yè)的每個(gè)人都趨于成為一顆螺絲釘，團(tuán)隊(duì)合作的功能更強(qiáng)大,，同時(shí)給意向加盟商留下有“團(tuán)隊(duì)支持”的良好印象,。

3、招商宣傳找準(zhǔn)定位

定位要準(zhǔn),，不能單純模仿行業(yè)同行的定位,，而是應(yīng)該秉承自己對市場的觀察、思考,、策劃,，重新梳理項(xiàng)目的核心定位，要帶有自己特色的項(xiàng)目優(yōu)勢,，切中同類項(xiàng)目的“疼點(diǎn)”,，在項(xiàng)目中跳出來，制定一個(gè)具有競爭優(yōu)勢的項(xiàng)目招商“絕招”,。面對招商同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀,，只停留于浮淺的創(chuàng)新定位、概念模仿,、理論抄襲,，不免有定位不準(zhǔn)之嫌。試問：同一個(gè)行業(yè),、同一品類,、同一類項(xiàng)目如何打動加盟商,？憑什么要加盟你、憑什么青睞你,？這需要企業(yè)在外腦的引領(lǐng)下對項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)策劃定位,，創(chuàng)意一個(gè)好品類、提煉一個(gè)好概念,。能提煉一個(gè)讓市場為之一亮的獨(dú)特定位,，招商就成功了一大半。尤其對那些沒有強(qiáng)大資歷,、行業(yè)優(yōu)勢以及核心差異化的小企業(yè)來說更是事半功倍,，只有這樣具備項(xiàng)目定位差異化、創(chuàng)新性的招商亮點(diǎn),，就能很好的助推項(xiàng)目招商工作順利進(jìn)展,。

如今招商加盟的商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟了，很多小企業(yè)并不知道如何去發(fā)布招商加盟信息,，以下幾點(diǎn),，期望對各位有所協(xié)助。

一,、搜索渠道：

百度,、360、搜狗,、神馬,、頭條、必應(yīng)等等,，這些都是付費(fèi)搜索渠道,；免費(fèi)推廣以自己官方網(wǎng)站為招商推廣的基礎(chǔ)；去論壇,、博客,、等等發(fā)軟文；這些渠道也是可以被搜索引擎收錄的,。

二,、自媒體渠道：

在這個(gè)自媒體時(shí)代，自媒體是宣傳企業(yè)不可或缺的方式,，包括：官方微信,、官方微博、微信公眾號,、百家號,、頭條號、企業(yè)官網(wǎng)等,。有合適的人才來運(yùn)營,，可以帶來很多的客戶流量,。

自媒體的優(yōu)點(diǎn)是，可以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容主動推送給關(guān)注的群體,，來提高平臺上的用戶對于你的項(xiàng)目和品牌的認(rèn)知,。難點(diǎn)在于要不間斷地持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。容易忽略的是自媒體不是廣告平臺而是內(nèi)容平臺,，如果,，一味地發(fā)廣告，是根本達(dá)不到招商加盟的目的,。

三,、平臺渠道：

網(wǎng)上招商加盟平臺，比如：全球加盟網(wǎng),，中國加盟網(wǎng),，連鎖網(wǎng)、3158創(chuàng)業(yè)網(wǎng),、前景加盟網(wǎng),、一路商機(jī)網(wǎng)，項(xiàng)目網(wǎng),，中國品牌網(wǎng)等平臺,；還有78、28,、58等,；需要企業(yè)通過對平臺的網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后篩選一些合作,；有些平臺剛合作的時(shí)候效果很好，但是過一段時(shí)間就不行了,，平臺網(wǎng)站的權(quán)重經(jīng)常會因?yàn)榘俣鹊恼{(diào)整,，出現(xiàn)很大的數(shù)據(jù)波動，所以我們需要跟蹤好,，效果不行的就及時(shí)取消,。

三、軟文口碑營銷

很多招商加盟的一般都會有地域性質(zhì),，哪些地區(qū)比較好招商,，可以通過大量地推廣軟文和問答，去通過新聞源,、自媒體,、貼吧、小紅書,、簡書,、知乎,、百度知道、悟空問答等這些平臺去做曝光和大量的長尾關(guān)鍵詞引流,；建議中小型企業(yè)沒有大量預(yù)算的,，這個(gè)推廣渠道著重加強(qiáng)。

四,、短視頻+直播

目前很多餐飲招商利用短視頻和直播做得比較好,，特別是最近的一些網(wǎng)紅餐飲，傳播效果還是很不錯(cuò)的,；餐企可以選擇火爆的店做短視頻和直播,，這樣可以累積起大量的關(guān)注，吸引很多人咨詢,。

五,、私域社群

社群包括各種招商加盟群，比如群,、微信群,，客戶群也是一種途徑，時(shí)間長了也能積累一些客戶,，這種渠道對文案的要求高一些,。

朋友圈營銷，每個(gè)員工的微信都是一個(gè)宣傳渠道,，可以要求員工發(fā)一些宣傳項(xiàng)目的東西,，當(dāng)然這需要和員工協(xié)商好，如果他們不同意,，強(qiáng)求也不會達(dá)到好的效果,，可以采用一些激勵的方法。

六,、展會招商：各類型的,、各地的展會、洽談會,、高峰論壇等都是很好的招商渠道,。很多新的老街、廟會,、展銷會等等都能帶來不錯(cuò)的招商效果,。

七、付費(fèi)廣告投放

基本只要用戶稍微多點(diǎn)的APP都可以投放廣告,，抖音,、快手、頭條、公眾號,、今日頭條,、百度信息流、UC信息流,、抖音,、快手、愛奇藝,、趣頭條....新浪扶翼和百度信息流等渠道投放,。目前這塊的流量很大，資源量也很多,，但是特別燒錢,，沒有資金支持的不太建議大范圍地去投放。

八,、官網(wǎng)站群優(yōu)化

SEO：搜索引擎優(yōu)化,、SEM：搜索引擎營銷

搜索引擎優(yōu)化，成本相對低得多,，而且一旦把有項(xiàng)目信息的網(wǎng)頁優(yōu)化到排名靠前的位置,，排名會比較穩(wěn)，不會輕易掉下來,。缺點(diǎn)就是需要的時(shí)間比較長,，見效慢一點(diǎn)。

搜索引擎營銷是見效比較快的推廣方式,，可以排名位置會非?？壳埃峭度氡容^大,，是按點(diǎn)擊收費(fèi)的,，對于一些小的公司來講，優(yōu)化的關(guān)鍵詞不能太多,，而且要精準(zhǔn)地區(qū)去投關(guān)鍵詞,。

九、通過特定方法購買潛在客戶資料進(jìn)行電話電銷,。

互聯(lián)招商是一家專業(yè)的招商外包公司，其低成本,，高效率的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場上贏得了良好的口碑,。互聯(lián)招商作為一家專業(yè)的招商外包公司,，渠道速建擁有豐富的市場服務(wù)經(jīng)驗(yàn),，通過不斷洞悉市場發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)新復(fù)合型營銷服務(wù),、實(shí)戰(zhàn)型策劃包裝,、精準(zhǔn)化媒體推廣,，已成為目前國內(nèi)成長快、口碑佳,、影響力廣的渠道招商外包公司之一,；以“專”“全”“快”的服務(wù)模式,，成為渠道建設(shè)的“加速器”,，領(lǐng)跑招商外包市場。正在以專業(yè)的姿態(tài)改變著互聯(lián)網(wǎng)招商的行業(yè)趨勢,。選擇招商外包公司,，就在互聯(lián)招商。在未來,，我們會和你在一起的,！

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典，9個(gè)步驟,，走好加盟連鎖路

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，截至2004年初，我國特許經(jīng)營系統(tǒng)總數(shù)已達(dá)到近3000個(gè),，相關(guān)項(xiàng)目數(shù)萬個(gè),。我國已經(jīng)成為全球連鎖餐廳特許經(jīng)營的大國，

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典,，9個(gè)步驟,，走好加盟連鎖之路

與此同時(shí)，連鎖餐廳特許經(jīng)營已成為主流的創(chuàng)業(yè)方式之一,。盡管連鎖餐廳的特許經(jīng)營具有“在大樹下變酷”的優(yōu)勢,，但許多企業(yè)主有相同的感覺：面對許多特許餐飲品牌，他們?nèi)绾尾拍苓~出正確的第一步,？

在這方面,，行業(yè)專家建議創(chuàng)業(yè)不是一件小事，您一定不能急躁,！企業(yè)家遵循以下九個(gè)步驟,，以走上穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)之路。

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典,，9個(gè)步驟,，走好加盟連鎖之路

步驟1：興趣是領(lǐng)導(dǎo)者要開展新業(yè)務(wù)，頭三年很艱難,。興趣,，理想和熱情是支持企業(yè)家堅(jiān)持到底，甚至決定新企業(yè)未來發(fā)展的動力。當(dāng)企業(yè)家選擇特許經(jīng)營項(xiàng)目時(shí),，必須以利益為導(dǎo)向,。

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典，9個(gè)步驟,，走好加盟連鎖路

步驟2：信息不可少俗話說,，認(rèn)識自己和敵人，贏得每一場戰(zhàn)斗,。創(chuàng)業(yè)店主在選擇連鎖餐廳特許經(jīng)營項(xiàng)目時(shí)應(yīng)充分掌握相關(guān)信息,，例如項(xiàng)目的市場前景，獲利能力,，投資資金量和競爭程度,。企業(yè)家可以通過一些餐飲特許經(jīng)營研討會獲得信息，或者從餐飲特許經(jīng)營總部索取信息,。

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典,，9個(gè)步驟，走好加盟連鎖路

步驟3：能力很重要每個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻,。如果創(chuàng)業(yè)店主沒有條件涉足這一領(lǐng)域,，他們更有可能失敗。在選擇特許連鎖餐廳項(xiàng)目時(shí),，您自己的能力是最重要的參考因素,，因此應(yīng)盡力而為。

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典,，9個(gè)步驟,，走好加盟連鎖路

第4步：選擇查看利潤數(shù)據(jù)收集完成后，企業(yè)家可以選擇2到3個(gè)連鎖餐飲特許經(jīng)營項(xiàng)目,，與餐飲特許經(jīng)營商進(jìn)行談判,，并了解總部的業(yè)務(wù)實(shí)力和經(jīng)營理念。在購物的過程中,，企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn)不是總投資水平,，而是加入后成功餐飲的可能性。

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典,，9個(gè)步驟,，走好加盟連鎖路

步驟5：需要實(shí)地考察一般來說，為了吸引創(chuàng)業(yè)店主,，餐飲特許經(jīng)營者將充分利用他們的介紹,。在這方面，企業(yè)主應(yīng)該“眼見為實(shí)”,。與經(jīng)營商進(jìn)行談判時(shí)，企業(yè)主可以要求他們提供一些餐飲特許經(jīng)營店的清單，然后選擇其中的兩個(gè)或三個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,。檢查的重點(diǎn)應(yīng)是餐飲連鎖店的經(jīng)營狀況以及餐飲連鎖店的配套設(shè)施是否周到,。

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典，9個(gè)步驟,，走好加盟連鎖路

步驟6：不可缺乏比較實(shí)地考察后,，企業(yè)主應(yīng)冷靜分析和比較。餐飲特許經(jīng)營者的餐飲特許經(jīng)營模式和條件通常是相似的,，但是這些“微小差異”,，例如餐飲特許經(jīng)營權(quán)的支付方式和總部供應(yīng)的價(jià)格，可能會影響餐飲特許經(jīng)營權(quán)的營業(yè)利潤,。當(dāng)企業(yè)家選擇項(xiàng)目時(shí),，比較是必不可少的。

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典,，9個(gè)步驟,，走好加盟連鎖路

步驟7：一定重視培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)店主與看好的加盟商簽署初步協(xié)議后，餐廳加盟經(jīng)營商通常會提供一系列開業(yè)前培訓(xùn)課程,。該培訓(xùn)課程通常針對創(chuàng)業(yè)店主遇到的問題并教授解決方案,。它還可以教授與門店項(xiàng)目相關(guān)的一些行業(yè)知識，因此創(chuàng)業(yè)者店主應(yīng)認(rèn)真對待它們,。

餐飲創(chuàng)業(yè)者寶典,，9個(gè)步驟，走好加盟連鎖路

步驟8：選址要多跑選擇一個(gè)好的商業(yè)地點(diǎn)是成功的一半,。店鋪地址的含金量不取決于租金水平,，而是取決于可以創(chuàng)造的營業(yè)額。要找到便宜而優(yōu)質(zhì)的店鋪,，現(xiàn)場考察是最有效的方法,。到處亂跑是企業(yè)家在選擇地點(diǎn)時(shí)必須做的“作業(yè)”。

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步驟9：開店前的準(zhǔn)備開店之前的準(zhǔn)備工作必須做得很好：做好裝修店面和購買設(shè)備時(shí)，創(chuàng)業(yè)店主應(yīng)多走動,，與附近的鄰居做好工作,，熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯l(fā)展?jié)撛诳蛻?；在?zhǔn)備期間,，應(yīng)招募足夠的人員，并應(yīng)事先進(jìn)行培訓(xùn),，以從容應(yīng)對開業(yè)時(shí)的繁忙,。

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