瑞幸小鹿茶值得讓你加盟嗎,？

文Jk

9月3日,，瑞幸咖啡宣布一條重磅消息：稱旗下茶飲子品牌“小鹿茶”成為獨(dú)立品牌，小鹿茶將使用獨(dú)立的品牌LOGO和門店形象,、獨(dú)立的品牌視覺VI系統(tǒng),，正式進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)營階段。

來源：網(wǎng)絡(luò)

這離7月8日瑞幸在廈門召開專場發(fā)布會推出小鹿茶,，宣布強(qiáng)勢進(jìn)入新飲茶市場才不到兩月時(shí)間,。這個(gè)短短18個(gè)月登陸紐交所的消費(fèi)獨(dú)角獸又一次將自己的“瑞幸速度”滲入到了茶飲市場。

瑞幸自成立以來,，都以對標(biāo)星巴克,，深耕中國現(xiàn)磨咖啡市場著稱，看上去是一臺坐在咖啡上的獨(dú)輪車,，這次它著急成立“小鹿茶”為獨(dú)立品牌的背后有著怎樣的思考,？小鹿茶會是一個(gè)值得投資的標(biāo)的嗎？

1,、小鹿茶為何要獨(dú)立,？對于這一原因，瑞幸方面的回應(yīng)是：“小鹿茶系列產(chǎn)品自今年4月上線以來受到消費(fèi)者廣泛歡迎,，銷售情況超出預(yù)期,。為更好的開拓茶飲市場，現(xiàn)決定拆分小鹿茶品牌獨(dú)立運(yùn)營,，在全國范圍內(nèi)開設(shè)小鹿茶門店,。”單單只是銷售超預(yù)期,，瑞幸咖啡未來還可能會將自己的輕食產(chǎn)品單拎出來,，成立獨(dú)立品牌，這個(gè)邏輯顯然有點(diǎn)離譜,。事實(shí)上,，瑞幸咖啡看重的是新茶飲這個(gè)巨大的藍(lán)海市場。

根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評研究院的數(shù)據(jù),，2017年全國綜合飲品銷售額達(dá)472億元,，同比增長14.29%,。預(yù)計(jì)2023年，綜合飲品銷售額有望達(dá)到779億元,。以未來綜合飲品店的銷售量為依據(jù)推算,，新中式茶飲的潛在市場規(guī)模在400-500億元。

瑞幸咖啡所在的現(xiàn)磨咖啡市場,，據(jù)億歐智庫測根據(jù)2017年中國現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)市場規(guī)模的可變區(qū)間為469億元——656億元的基數(shù)，以及國際咖啡組織預(yù)計(jì)中國咖啡市場的消費(fèi)增速15%-20%測算,，2023年中國現(xiàn)磨咖啡市場規(guī)模有望突破1000億元,。也就是說，新茶飲的潛在市場規(guī)模在未來幾年將十分接近現(xiàn)磨咖啡的潛在市場規(guī)模,。

想當(dāng)年,，瑞幸咖啡在星巴克穩(wěn)居現(xiàn)磨咖啡市場龍頭老大，前赴后繼的模仿者又相繼折戟的背景下,，高調(diào)進(jìn)軍現(xiàn)磨咖啡市場,，跑出了一條“數(shù)據(jù)+新零售”的“超車彎道”。

相比目前新茶飲領(lǐng)域還沒有出現(xiàn)全國性的連鎖品牌,，頭部品牌喜茶,、奈雪的茶也只是在局部三角市場有相對優(yōu)勢，整個(gè)新茶飲市場呈現(xiàn)出巨大的市場機(jī)會,。

瑞幸咖啡此次獨(dú)立茶飲品牌想必也是看到了這一機(jī)會,，筆者的這一猜想在瑞幸在二季報(bào)電話會議上得到了佐證。二季報(bào)電話會議上,，瑞幸咖啡CFO兼首席戰(zhàn)略官RiShk提到：小鹿茶更多是一款具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品,，市場潛力大，客戶接受度高,，我們對茶飲料的前景激動(dòng)不已,。

2、小鹿茶與瑞幸咖啡,，大有不同瑞幸方面介紹,，小鹿茶品牌獨(dú)立后，在產(chǎn)品上,，小鹿茶門店也將銷售瑞幸咖啡的全系列大師咖啡產(chǎn)品,，但在茶類產(chǎn)品上將更加豐富，同時(shí),，瑞幸咖啡的門店將繼續(xù)銷售部分經(jīng)典款小鹿茶產(chǎn)品,。在消費(fèi)場景上，小鹿茶門店將側(cè)重休閑場景,，瑞幸咖啡門店將側(cè)重辦公場景,；在城市分布上,，小鹿茶將側(cè)重二三四線城市，瑞幸咖啡將側(cè)重一二線城市,。

筆者發(fā)現(xiàn),，小鹿茶若順利實(shí)現(xiàn)下沉市場的布局將與目前瑞幸咖啡重點(diǎn)所在的一線城市形成全國市場協(xié)同覆蓋的局面，瑞幸的消費(fèi)巨頭野心可見一斑,。

不過匆忙進(jìn)入新式茶領(lǐng)域,，小鹿茶在競爭環(huán)境與門店運(yùn)營方面與瑞幸咖啡呈現(xiàn)出截然的不同。

來源：攝圖網(wǎng)

首先在競爭環(huán)境方面,，小鹿茶既需要面對一線城市消費(fèi)者“流量擔(dān)當(dāng)”的喜茶和奈雪の茶的布局下沉市場的壓力,，又要面對本地奶茶品牌的競爭。加之,，新式茶飲難以在原料,、配方等方面形成差異化優(yōu)勢，同質(zhì)化較嚴(yán)重,，不容易短期內(nèi)建立起競爭壁壘,。

瑞幸方面宣稱，小鹿茶的優(yōu)勢在品牌與營銷,。在產(chǎn)品方面,，小鹿茶獨(dú)立出來后，其產(chǎn)品品類將迅速擴(kuò)充至30種以上,，包括啵啵奶茶,、牛乳茶、可爾必思,、水果茶,、瑪奇朵等五個(gè)系列。不過新增的產(chǎn)品品類也都是新茶飲市場上最流行的種類,，相對于頭部品牌喜茶等,，小鹿茶并不具備產(chǎn)品研發(fā)上積累優(yōu)勢，況且隨著茶飲產(chǎn)品種類的迅速上升,，小鹿茶面臨著在供應(yīng)鏈,、配料等更復(fù)雜，庫存管理難度可能會比咖啡更大一些,，一著不慎,，則非常影響品質(zhì)體驗(yàn)，最終影響到品牌口碑,。

在門店運(yùn)營方面,，本次小鹿茶采用合伙人加盟的創(chuàng)新方式進(jìn)行拓展市場。加盟模式下往往會出現(xiàn)管理松散、產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象,。如何在快速擴(kuò)張的過程保證標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品品質(zhì),？甚至是避免食品安全問題？瑞幸對小鹿茶門店的控制力力到底有多大……這些核心問題都值得深思,。

3,、小鹿茶值得被投資嗎？小鹿茶本次創(chuàng)新性的提出用運(yùn)營合伙人的方式拓展門店,。劉劍稱,，運(yùn)營合伙人方式有別于傳統(tǒng)加盟模式，前期不收取任何加盟費(fèi),，只有盈利后才會按照利潤做一定比例的分成,。在分工上，合伙人也只需要負(fù)責(zé)門店選址和裝修,，以及在門店日常經(jīng)營過程中承擔(dān)產(chǎn)品制作和交付的職責(zé)，剩下的品牌營銷,、客戶發(fā)展,、數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)的開發(fā)迭代、供應(yīng)鏈管理等,，都將由小鹿茶來承擔(dān),。

對于瑞幸方面，這是一種減輕自己門店擴(kuò)張的資金壓力,，實(shí)現(xiàn)小鹿茶低成本快速擴(kuò)張的良策,。不過對于加盟方（投資人）而言，高企的費(fèi)用使得合伙人的利潤難以得到保證,。

根據(jù)筆者調(diào)研,，小鹿茶的合伙人前期投入由三部分組成，包括店面裝修,、設(shè)備費(fèi)用和保證金,。門店裝修費(fèi)為6-8萬元，設(shè)備采購費(fèi)（包括咖啡機(jī)和奶茶設(shè)備）為15萬元左右,，保證金為5萬元,。計(jì)算下來，“入伙費(fèi)”約30萬元,。開店所涉及租金,、水電費(fèi)、以及員工雇傭費(fèi)都是需要加盟商自己承擔(dān),。

根據(jù)餐飲品牌匯的測算,，以北京地區(qū)為例，按照目前瑞幸咖啡門店的銷售數(shù)據(jù)，按照每天賣出300杯計(jì)算,，剝?nèi)w屬瑞幸的毛利潤并分成,，合伙人到手的毛利潤為41000元。之后再減去門店租金,、人員工資,、水電雜費(fèi)等運(yùn)營成本。小鹿茶門店大小在30-50平米,，以北京為例,，按照300元/平米的租金計(jì)算，30平米門店的租金投入為9000元/月,；一位咖啡師平均4500元/月,，店長7500元/月，小鹿茶門店需要一名店長,、一名副店長,、一名咖啡/制茶師，和一位兼職員工,；再加上1500元的水電雜費(fèi),，小鹿茶合伙人每月需額外投入約25000元的運(yùn)營費(fèi)用?！坝?jì)算下來,，合伙人每個(gè)月實(shí)際到手的凈利潤為16000元?！?/p>

小鹿茶重點(diǎn)布局的下沉市場,，在運(yùn)營費(fèi)用當(dāng)然要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于北京，同樣消費(fèi)層級也較弱,，動(dòng)輒一杯20多遠(yuǎn)的茶飲,，要實(shí)現(xiàn)每天300杯的走量，尤其在面臨著當(dāng)?shù)啬滩杵放茀采母偁幁h(huán)境下,，看起來有些難度,。

面對瑞幸方面所表示“合伙人投入30萬元，約18個(gè)月可回本”的誘惑,，筆者禁不住要送上一句“投資有風(fēng)險(xiǎn),，加盟需謹(jǐn)慎”！

從十萬一臺的咖啡機(jī)到重金投資咖啡品牌,，新茶飲咖啡大戰(zhàn)背后的高毛利誘惑

最近幾年,，國內(nèi)咖啡市場高速增長，跨界入局的商家也接連不斷,。這茶飲品牌是較受關(guān)注的跨界玩家,。

據(jù)了解，蜜雪冰城設(shè)立了咖啡品牌幸運(yùn)咖，茶顏悅色推出“鴛央咖啡”,，喜茶,、奈雪的茶也先后推出咖啡品類。

茶飲品牌的咖啡生意到底做的怎么樣,？近日,，記者在上海商圈的喜茶門店下單了一杯咖啡，由于前面還有大量果茶訂單,，四十分鐘后記者終于取到了這杯咖啡,。

在等待期間，記者發(fā)現(xiàn)門店只售出了一兩杯咖啡,。曾在喜茶,、奈雪的茶購買過咖啡的深圳消費(fèi)者告訴記者，她后來沒有繼續(xù)下單,，因?yàn)樾虏栾嫷目Х葲]有太特別,，而且當(dāng)?shù)乜Х鹊甑倪x擇也很多。

而在廣闊的縣城市場,，蜜雪冰城旗下的幸運(yùn)咖已經(jīng)有上千家門店,，還往上游布局云南咖啡豆供應(yīng)鏈。

喜茶,、奈雪的茶等高端茶飲的咖啡玩法也在轉(zhuǎn)向，從進(jìn)口十萬元一臺咖啡機(jī)在門店搭售咖啡,，開始深化供應(yīng)鏈,，往投資咖啡品牌等方向轉(zhuǎn)變。

茶飲界的咖啡大戰(zhàn),，正在走入下半場,。

茶飲店的咖啡：難叫好也難叫座

林小語是一位95后奶茶愛好者，在深圳工作期間,，她曾在熟悉的茶飲品牌購買過咖啡,。“在喜茶和奈雪都點(diǎn)過一兩次咖啡,，喝下來感覺一般,，沒有太特別?！绷中≌Z說,。

她告訴記者，在深圳,，喝咖啡的選擇很多,。比如在她辦公樓樓下，分布了M、星巴克,、瑞幸等各類價(jià)位的咖啡店,。在咖啡的價(jià)格、味道上,，她感覺喜茶和瑞幸不相上下,。因此她還是習(xí)慣在喜茶、奈雪的茶下單果茶,，在各類咖啡館購買咖啡,。

一個(gè)工作日上午，記者在上海市中心一家喜茶門店下單了一杯咖啡,，大概40分鐘后,，記者在前臺取到了這杯咖啡。據(jù)記者體驗(yàn),，在同一時(shí)段,、同一商圈、價(jià)格接近的咖啡,，可能最多等待20分鐘,。40分鐘的時(shí)長，對于急需攝入咖啡因的打工人來說,，似乎尤為漫長,。

喜茶的咖啡制作也與連鎖咖啡門店有所區(qū)別。記者在現(xiàn)場看到,，喜茶的咖啡機(jī)是全自動(dòng)的,，在旁邊同事倒好牛奶或椰奶后，負(fù)責(zé)出餐的店員轉(zhuǎn)身按下按鈕,，待咖啡液流出后,，倒入杯中、包裝好遞給顧客,，流程十分簡潔,。

喜茶門店這款全自動(dòng)咖啡機(jī)自稱是進(jìn)口定制，據(jù)記者了解,，該咖啡機(jī)市場價(jià)格大約為10萬元/臺,，并不等同于一般的家用全自動(dòng)咖啡機(jī)。

一位資深的咖啡培訓(xùn)師告訴記者,，喜茶門店使用這樣的咖啡設(shè)備和操作流程,，有利于減少員工的培訓(xùn)成本。全自動(dòng)的咖啡機(jī)操作簡單,，有助于門店標(biāo)準(zhǔn)化出品,，也方便清潔機(jī)器,、降低了維護(hù)成本。畢竟半自動(dòng)的咖啡機(jī)維修很麻煩,。

不過,，因?yàn)槿鄙倏Х葞煹牟僮鳎詣?dòng)咖啡機(jī)的產(chǎn)品可能會在出品品質(zhì)上不及半自動(dòng)咖啡機(jī),。

平安證券分析師易永堅(jiān)在研報(bào)中分析道,，在消費(fèi)特點(diǎn)上，茶飲和咖啡呈現(xiàn)出不同的特征,?？Х认M(fèi)是一種主動(dòng)的咖啡因攝入，茶飲消費(fèi)更多是一種主動(dòng)的飲料獲取及糖分?jǐn)z入（并具有可選性）,，咖啡和茶飲的差異決定了兩者門店難以大范圍相互滲透和取代,。但茶飲與咖啡的消費(fèi)高峰存在錯(cuò)位，有一定的搭配銷售市場,。

咖啡高毛利,、高增長的誘惑

對于各大茶飲品牌參與咖啡賽道的原因，一家頭部茶飲品牌的供應(yīng)商鐘軻認(rèn)為,，很大程度上是因?yàn)槠放贫枷雽ふ腋呙漠a(chǎn)品,，而咖啡產(chǎn)品的毛利率比一般的茶飲產(chǎn)品更高，即使是單價(jià)比較低的咖啡產(chǎn)品,，也有著不低的毛利率,。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡在過去十二個(gè)月內(nèi)的毛利率為60.8%,，而奈雪的茶過去十二個(gè)月內(nèi)的毛利率為23.68%,。

“即使是在外賣平臺上出售的咖啡產(chǎn)品，商家手里扣完平臺費(fèi)用之類的,，最起碼還能有50%左右的毛利；而外賣平臺售出的茶飲產(chǎn)品平均的毛利應(yīng)該是在30%-40%之間,?！辩娸V透露，“所以,，無論是投資人還是加盟商,，都覺得品牌不應(yīng)該錯(cuò)失咖啡賽道的競爭。而一些茶飲品牌本身已經(jīng)有較大體量和名氣,，它的客戶群體多多少少還是會裂變出來一部分客戶去為咖啡產(chǎn)品買單,。”

而且,，從茶飲行業(yè)跨界至咖啡行業(yè),，似乎并不是那么難,。“一方面是咖啡行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高,，很大程度上咖啡機(jī)就可以解決技術(shù)問題,，另外還有一些咖啡師就是由茶飲師轉(zhuǎn)化而來的?！辩娸V告訴第一財(cái)經(jīng)記者,。

咖啡與茶飲目標(biāo)群體的重疊度也成了跨界的天然優(yōu)勢。平安證券的一份研報(bào)顯示,，咖啡和茶飲用戶目標(biāo)群體存在重疊,，90后和企業(yè)職員均為兩類現(xiàn)制飲品消費(fèi)主力，但咖啡消費(fèi)者的性別比例更為均衡,，且咖啡用戶畫像中“職場奮戰(zhàn)”的青壯年,，“多金金領(lǐng)”的中壯年特征更為顯著，而茶飲消費(fèi)者中“90后+女性”以及“學(xué)生+白領(lǐng)”特征更為明顯,。

在這樣的背景下,，茶飲品牌紛紛試水。

蜜雪冰城早在2017年就殺入了咖啡賽道,，創(chuàng)立了幸運(yùn)咖這個(gè)品牌,。與蜜雪冰城一樣，幸運(yùn)咖也是走平價(jià)路線,，品牌口號就是“讓全球每個(gè)人喝上高質(zhì)平價(jià)的好咖啡”,。

奈雪的茶在2023年底推出首款含咖啡的茶飲。2023年底,，奈雪PRO茶飲店開始推出各式食品及飲料,，如零食及咖啡，以此豐富產(chǎn)品品類,。

喜茶涉足咖啡是從2023年上半年開始,。根據(jù)喜茶官網(wǎng)，當(dāng)時(shí)部分門店推出了咖啡波波冰,、芝芝拿鐵等飲品化的咖啡,，價(jià)格在20元-25元。2023年推出雪山摩卡,、香草鮮奶油雪頂?shù)刃缕贰?/p>

然而兩年過去,，喜茶承認(rèn)自己作為咖啡的門外漢，沒有做出好喝的咖啡,，并決心要重新開始,。

“誰要喝喜茶的咖啡啊,？”,，這是喜茶2023年8月份發(fā)布在自家公眾號的一篇文章,。喜茶在文章中表示，“我們的咖啡真的好喝嗎,？我們真的懂咖啡嗎,？我們真的有用心在做咖啡嗎？我們自己交出的答案是否定的,，也不得不承認(rèn),，以前的喜茶真的不懂咖啡，所以才做出了不好喝的咖啡,?！?/p>

平安證券分析師易永堅(jiān)撰寫的研報(bào)顯示，在推出咖啡飲品的各類茶飲品牌中,，喜茶咖啡飲品占門店總飲品SKU比例為9.8%,，奈雪的茶為19.1%，CC為11.9%,，蜜雪冰城為7%,。（統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至2023年7月14日）。

根據(jù)上述研報(bào),，瑞幸,、星巴克、挪瓦等咖啡門店推出茶飲的比例也在15%左右,。

喜茶,、奈雪的茶走高端茶飲路線，以一二線城市用戶為主,，當(dāng)?shù)氐目Х认M(fèi)者日趨成熟,，對口味、便捷程度等要求多樣,。喜茶,、奈雪的茶要與城市里林立的咖啡店競爭，并不容易,。

茶飲咖啡大戰(zhàn)的下半場：從搭售到孵化品牌

即便如此,，茶飲品牌的興趣依舊不減，而且已不僅僅是簡單地在門店菜單增加咖啡產(chǎn)品,，開辟和扶持獨(dú)立的咖啡品牌正在成為趨勢。

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),，近日,，奈雪的茶關(guān)聯(lián)公司已完成對AOKKA咖啡的戰(zhàn)略投資，目前持股比例為21.41454%,。今年6月,，喜茶入股咖啡烘焙品牌少數(shù)派,，持股比例為12%。

此前,，精品咖啡品牌Sw完成A+輪過億元融資,，由喜茶領(lǐng)投，資金將用于全國門店拓展,、供應(yīng)鏈建設(shè)等,。喜茶創(chuàng)始人聶云宸還以個(gè)人名義先后投資精品咖啡品牌KUDDO咖啡、烏鴉咖啡,，并成為烏鴉咖啡的大股東,。

今年8月，茶顏悅色旗下的“鴛央咖啡”在長沙開設(shè)了5家門店,。雖然還未大范圍擴(kuò)展,，但已經(jīng)引起了上海資深咖啡師李佳的注意?！八目Х鹊陱拈T店到飲品很注重設(shè)計(jì),，還是很值得去琢磨和學(xué)習(xí)?！崩罴颜f,。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，2023年7月,，幸運(yùn)咖入駐北京,，也開始進(jìn)軍一線市場。幸運(yùn)咖在咖啡供應(yīng)鏈上也進(jìn)行了不小的投資,。幸運(yùn)咖曾聯(lián)合了云南當(dāng)?shù)睾献骰锇?，去教農(nóng)戶怎么種出來更好的咖啡豆，在施肥,、修剪枝葉,、合理用藥等方面進(jìn)行培訓(xùn)，以保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的咖啡豆的質(zhì)量和產(chǎn)量,。

平價(jià)的幸運(yùn)咖在強(qiáng)推品牌的社交屬性,，這是它與其他相對高端的咖啡產(chǎn)品的差異化所在。第一財(cái)經(jīng)記者注意到,，幸運(yùn)咖在其外賣平臺推出了不少套餐,，譬如5杯拿鐵、10杯拿鐵,、5杯美食,、10杯美式，平均每杯的單價(jià)在5-10元,。由此可以看出,，幸運(yùn)咖的社交屬性極為明顯,，雖然每杯產(chǎn)品的單價(jià)不高，但是客單價(jià)并不一定低,，因?yàn)楹芸赡芟M(fèi)者會購買套餐與朋友共享,。

據(jù)蜜雪冰城相關(guān)人士透露，為了保證農(nóng)戶的咖啡豆質(zhì)量,，幸運(yùn)咖與云南咖啡店的農(nóng)戶是簽了保底收購政策的,，相對穩(wěn)定的咖啡豆收購價(jià)不僅能夠保證農(nóng)戶有一定利潤，也穩(wěn)定了幸運(yùn)咖的成本波動(dòng),。

鐘軻還告訴第一財(cái)經(jīng)記者,，做咖啡產(chǎn)品，其實(shí)也可以說是在茶飲賽道競爭白熱化的情況下,，不得已而為之的一種策略,。有些茶飲品牌每家店之間的距離都非常近，也是一個(gè)道理,，寧愿自己的門店之間相互競爭,，也不要被其他品牌競爭下去。

有咖啡行業(yè)資深人士對記者表示,，目前國內(nèi)咖啡市場迅速增長,，下場玩家眾多，但還仍處于共同做大蛋糕的時(shí)段,，并不存在競爭,。不過，如何在擴(kuò)大規(guī)模同時(shí)保證咖啡的品質(zhì)穩(wěn)定,，將考驗(yàn)創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力,。

（林小語、鐘軻為化名,。）

九街食品一款“BILIBILI”商標(biāo)被駁回,，二審敗訴

新京報(bào)訊（記者郭鐵）新京報(bào)記者10月11日獲悉，北京九街食品有限公司（簡稱“九街食品”）等與國家知識產(chǎn)權(quán)局二審行政判決書近日公開,，九街食品敗訴,，其申請的方便食品類“BILIBILI”商標(biāo)維持撤銷狀態(tài)。該案原審第三人為站關(guān)聯(lián)公司上?；秒娦畔⒖萍加邢薰?。

天眼查信息顯示，九街食品成立于2008年,，是“煮雨”系列蛋糕,、“顏文字君”系列糕點(diǎn)等產(chǎn)品的生產(chǎn)加工公司。根據(jù)中國商標(biāo)網(wǎng)查詢數(shù)據(jù)，九街食品2014年-2023年間共申請6個(gè)“BILIBILI”相關(guān)商標(biāo),，適用范圍包括冰淇淋、糕點(diǎn),、肉類加工品,、奶茶等，其中有5個(gè)商標(biāo)狀態(tài)為“撤銷/無效宣告申請審查中”,，1個(gè)存在異議,。

根據(jù)裁判文書和中國商標(biāo)網(wǎng)信息，此案訴爭商標(biāo)為九街食品2014年申請注冊的第14277650號“BILIBILI”商標(biāo),，適用范圍包括冰淇淋,、谷粉制食品、面包干,、即食玉米片,、小蛋糕、茶,、茶飲料等,。2015年10月，原國家工商總局商標(biāo)評審委員會曾對該商標(biāo)進(jìn)行無效宣告,。2023年8月,，由于在案證據(jù)不足以證明訴爭商標(biāo)于2015年9月25日至2023年9月24日在“茶”等全部核定使用商品上進(jìn)行了真實(shí)的商業(yè)使用，國家知識產(chǎn)權(quán)局撤銷了該商標(biāo)的復(fù)審決定書,。

因不服商標(biāo)復(fù)審被撤銷,，2023年10月，九街食品將國家知識產(chǎn)權(quán)局告上法庭并提供證據(jù)稱,，2023年3月,，九街食品與邢臺市美味園食品有限公司簽署食品委托加工合同，并授權(quán)北京甜蜜誘惑食品有限公司可以直接向邢臺市美味園食品有限公司訂購“BILIBILI”產(chǎn)品,。

一審判決認(rèn)為,，九街食品提供的證據(jù)不能證明訴爭商標(biāo)在核定使用商品上進(jìn)行了真實(shí)使用，九街食品敗訴,。因不服一審判決,，九街食品于2023年7月提起上訴，二審法院認(rèn)為原審判決認(rèn)定事實(shí)清楚,，適用法律正確,，維持原判，九街食品二審敗訴,。

新京報(bào)記者郭鐵

編輯祝鳳嵐校對李世輝