一,、聚焦精準加盟用戶,，選取“中餐”特色品牌為核心，2023程茗的“單店成百上千家”案例分析

目前，“單店成百上千家”的快餐品牌,，已經(jīng)脫離了“單店成百上千家”的軌道，快速走向了高增長的軌道,。

對于傳統(tǒng)快餐品牌而言,，單店為競爭對手，而中餐品牌為競爭對手,。

2023年,，中餐品牌方通過和行業(yè)協(xié)會、大眾點評,、優(yōu)衣庫,、蘇寧易購、聯(lián)合利華,、好哩哩等多個平臺開展了與小火鍋品牌方的聯(lián)合招商,，雙方招商打通了從品牌創(chuàng)立到落地發(fā)展的一系列新動作。

相較于小火鍋品牌方,，程茗是通過深耕細作的平臺,，持續(xù)進行小火鍋“單店成百上千家”的創(chuàng)新，以堅持“味道”的模式,，幫助中餐品牌能夠從味道轉(zhuǎn)變?yōu)槊牢丁?

標準化上乘的加盟店在市場中的知名度越來越高,，以小火鍋品類為代表的快餐品牌，經(jīng)過多年的探索和嘗試,，形成了自身獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢,。

在深入了解小火鍋的優(yōu)勢后，程茗也在短短幾年內(nèi),，在市場上有了一定的知名度,，這一大品牌在未來一定有很大可能會實現(xiàn)規(guī)模化擴張,。

正因為如此,，有品牌方的拓店策略以及項目總部的扶持，讓程茗有了更多的發(fā)展機會,。

在當前快餐市場競爭激烈的情況下,，如何借助餐飲品類的運營方式來使品牌具有競爭力，是重要的商機,。

程茗,，率先將“菜品小”作為品牌核心價值所在，把美食類小火鍋概念做大,，形成中餐連鎖店的運營模式,。

近年來,，隨著快餐行業(yè)的快速發(fā)展，各種各樣的連鎖餐飲品牌也不斷的走進人們的視野,。

在選擇加盟品牌的過程中,，程茗要針對不同類型、不同市場環(huán)境,，從門店選擇,、口味、經(jīng)營模式等維度進行分析,，從不同需求出發(fā),，來獲得市場的不同認可。

三五成群成立一個團隊,，那么成功的關(guān)鍵,，離不開“三五成群”，他們具有一定靈活性,，能夠有更強的社交能力,。

餐飲行業(yè)中,，有很多快餐品牌和加盟品牌對接的非常迅速,，但是從整個餐飲市場來看，規(guī)模較小的快餐品牌仍未形成規(guī)模,，它們還處于發(fā)展初期,。

業(yè)內(nèi)有專家預測，在未來,，中型品牌將迎來大量的發(fā)展機遇,。

連鎖品牌，即不只是選擇一個加盟平臺,，而是可以為加盟商提供總部扶持,，包括開店指導、培訓指導,、店面管理,、運營指導、促銷活動指導等,。

作為具有知名度的快餐品牌,，程茗和程不僅僅具備非常強大的加盟優(yōu)勢，在當?shù)匾灿兄軓姷挠绊懥?，所以程茗憑借著品牌優(yōu)勢和獨特優(yōu)勢,，目前已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開出了近2000多家門店。

隨著市場的發(fā)展,，我們應該了解更多有影響力的連鎖餐飲品牌,。